Антикризисное управление. Пилипчук В.В. - 66 стр.

      Пилипчук В.В.                                        Антикризисное управление
должника, кредиторы, члены трудового коллектива этого предприятия. В случаях, если кандидатами на
участие в санации являются собственник предприятия-должника и (или) члены трудового коллектива
этого предприятия, они самостоятельно участвуют в санации.
       Основанием для проведения санации является наличие реальной возможности восстановить
платежеспособность предприятия-должника для продолжения его деятельности.
       Перечисленные шаги оздоровления экономики предприятия в условиях антикризисного
управления, безусловно, могут принести положительные результаты, но только на непродолжительное
время, так как они носят спорадический характер и не рассчитаны на длительную перспективу. Для
того, чтобы в условиях антикризисного управления выйти из кризиса, необходимо провести глубокий
анализ всех сторон деятельности предприятия, что явится основой разработки комплексной
стратегической программы оздоровления его экономического положения (стабилизации) и
поступательного движения вперед.
       Объектом анализа и исследований в условиях антикризисного управления является
многогранная деятельность предприятия, но, прежде всего:
• сама система антикризисного управления (оптимальность организационных структур управления,
    качественный потенциал управленческого персонала, система мотивации персонала, социально-
    психологические проблемы управления и др.);
• финансовое состояние предприятия и денежных расчетов;
• состояние бухгалтерской отчетности;
• оптимальность структуры имущества предприятия и источники его образования;
• анализ уровня рентабельности и оборачиваемости оборотных средств;
• ликвидность.
       С учетом проведения системного анализа производственно-экономической деятельности
предприятия-банкрота в условиях антикризисного управления разрабатывается комплекс мероприятий
стратегической направленности по выходу из кризиса.




  5. Антикризисная инвестиционная стратегия и организационно-
      производственный менеджмент на неплатежеспособном
                          предприятии

                     5.1. Инвестиционная стратегия в условиях кризиса

       Инвестиционная стратегия отражена в инвестиционном проекте – документе, где
сформулированы цели, способы инвестирования, сроки достижения целей и размеры приемлемого
риска.
       Антикризисное управление предприятием в условиях рыночной экономики требует высокого
качества управления рисками, которые наиболее четко проявляются в инвестиционной стратегии.
       Инвестиционная стратегия как составная часть стратегического планирования направлена на
преодоление инвестиционного спада в период кризиса и депрессии, структурную перестройку
производства и создание условий для финансовой устойчивости предприятий в долгосрочно периоде.
Необходимо учитывать, что реализация инвестиционной стратегии возможна на российских
                                               66