Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

10
В свою очередь собственно рисковый бизнес представлен двумя основными видами
хозяйствующих субъектов: независимые малые инновационные фирмы; предоставляющие им капитал
финансовые учреждения.
Малые инновационные фирмы основывают ученые, инженеры, изобретатели, стремящиеся с
расчетом на материальную выгоду воплотить в жизнь новейшие достижения науки и техники.
Первоначальным капиталом таких фирм могут служить личные сбережения основателя, но их обычно
недостаточно для реализации имеющихся идей. В таких ситуациях приходится обращаться в одну или
несколько специализированных финансовых компаний, готовых предоставить рисковый капитал.
Специфика рискового предпринимательства заключается прежде всего в том, что средства
предоставляются на безвозвратной, беспроцентной основе, не требуется и обычного при
кредитовании обеспечения. Переданные в распоряжение венчурной фирмы ресурсы не подлежат
изъятию в течение всего срока действия договора.
Успехи рискового предпринимательства в разработке научно-технических новшеств заставили
отдельные крупные промышленные предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК)
Российской Федерации, как и за рубежом, пойти на внутренние рисковые проекты, или внутренние
венчуры. Они представляют собой небольшие подразделения, организуемые для разработки и
производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемые значительной автономией в рамках
крупных корпораций.
Своеобразной промежуточной формой между чисто рисковым бизнесом и внутренними
рисковыми проектами является организация совместных предприятий нового типа, представляющих
собой объединение мелкой наукоемкой фирмы и крупной компании. В рамках такого объединения
мелкая фирма ведет разработку нового изделия, а крупная компания оказывает финансовую
поддержку, предоставляет исследовательское оборудование, обеспечивает каналы сбыта, организует
сервис и послепродажное обслуживание клиентов.
Главным стимулом для венчурных вложений является их высокая доходность в случае удачи.
Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых
сегментов рынка, называются эксплерентами. Они занимаются продвижением новшеств на рынок.
Для уменьшения риска разрабатываются типовые схемы финансирования на определенный срок. За
этот срок фирма-эксплерент должна добиться успеха. Например, финансирование рассчитано на 48
месяцев. Капиталовложения делятся на пять временных отрезков с учетом двух правил: 1) каждое
новое вложение осуществляется только в том случае, если предыдущее себя оправдало. Это означает,
что эксплерент существенно продвинулся в создании или коммерциализации продукта; 2) каждое
новое вложение больше предыдущего и осуществляется на более выгодных для эксплерента
условиях.
Фирмы-эксплеренты получили название "пионерских". Они работают в "окрестностях" этапа
максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции.
Фирмы-патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности,
сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапах роста
выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. Требования к
качеству и объемам продукции у этих фирм связаны с проблемами завоевания рынков. Возникает
необходимость принимать решения о проведении или прекращении разработок, о целесообразности
продажи и покупки лицензий и т.п. Эти фирмы прибыльны. В то же время существует вероятность
принятия неверного решения, ведущего к кризису. В таких фирмах целесообразна должность
постоянного инновационного менеджера, призванного обезопасить их деятельность. Главная цель
инновационного менеджераснизить риск в жизнедеятельности фирмы и создать комфортные
условия работы для сотрудников.
В сфере крупного стандартного бизнеса действуют фирмы-виоленты.
Фирмы-виолентыэто фирмы с "силовой" стратегией. Они обладают крупным капиталом,
высоким уровнем освоения технологии. Виоленты занимаются крупносерийным и массовым
выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» к
качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен. Виоленты работают в «окрестностях»
максимума выпуска продукции. Их научно-техническая политика требует принятия решений о сроках
                                              10


       В свою очередь собственно рисковый бизнес представлен двумя основными видами
хозяйствующих субъектов: независимые малые инновационные фирмы; предоставляющие им капитал
финансовые учреждения.
       Малые инновационные фирмы основывают ученые, инженеры, изобретатели, стремящиеся с
расчетом на материальную выгоду воплотить в жизнь новейшие достижения науки и техники.
Первоначальным капиталом таких фирм могут служить личные сбережения основателя, но их обычно
недостаточно для реализации имеющихся идей. В таких ситуациях приходится обращаться в одну или
несколько специализированных финансовых компаний, готовых предоставить рисковый капитал.
       Специфика рискового предпринимательства заключается прежде всего в том, что средства
предоставляются на безвозвратной, беспроцентной основе, не требуется и обычного при
кредитовании обеспечения. Переданные в распоряжение венчурной фирмы ресурсы не подлежат
изъятию в течение всего срока действия договора.
       Успехи рискового предпринимательства в разработке научно-технических новшеств заставили
отдельные крупные промышленные предприятия военно-промышленного комплекса (ВПК)
Российской Федерации, как и за рубежом, пойти на внутренние рисковые проекты, или внутренние
венчуры. Они представляют собой небольшие подразделения, организуемые для разработки и
производства новых типов наукоемкой продукции и наделяемые значительной автономией в рамках
крупных корпораций.
       Своеобразной промежуточной формой между чисто рисковым бизнесом и внутренними
рисковыми проектами является организация совместных предприятий нового типа, представляющих
собой объединение мелкой наукоемкой фирмы и крупной компании. В рамках такого объединения
мелкая фирма ведет разработку нового изделия, а крупная компания оказывает финансовую
поддержку, предоставляет исследовательское оборудование, обеспечивает каналы сбыта, организует
сервис и послепродажное обслуживание клиентов.
       Главным стимулом для венчурных вложений является их высокая доходность в случае удачи.
       Фирмы, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых
сегментов рынка, называются эксплерентами. Они занимаются продвижением новшеств на рынок.
Для уменьшения риска разрабатываются типовые схемы финансирования на определенный срок. За
этот срок фирма-эксплерент должна добиться успеха. Например, финансирование рассчитано на 48
месяцев. Капиталовложения делятся на пять временных отрезков с учетом двух правил: 1) каждое
новое вложение осуществляется только в том случае, если предыдущее себя оправдало. Это означает,
что эксплерент существенно продвинулся в создании или коммерциализации продукта; 2) каждое
новое вложение больше предыдущего и осуществляется на более выгодных для эксплерента
       Фирмы-эксплеренты получили название "пионерских". Они работают в "окрестностях" этапа
условиях.
максимума цикла изобретательской активности и с самого начала выпуска продукции.
       Фирмы-патиенты работают на узкий сегмент рынка и удовлетворяют потребности,
сформированные под действием моды, рекламы и других средств. Они действуют на этапах роста
выпуска продукции и одновременно на стадии падения изобретательской активности. Требования к
качеству и объемам продукции у этих фирм связаны с проблемами завоевания рынков. Возникает
необходимость принимать решения о проведении или прекращении разработок, о целесообразности
продажи и покупки лицензий и т.п. Эти фирмы прибыльны. В то же время существует вероятность
принятия неверного решения, ведущего к кризису. В таких фирмах целесообразна должность
постоянного инновационного менеджера, призванного обезопасить их деятельность. Главная цель
инновационного менеджера — снизить риск в жизнедеятельности фирмы и создать комфортные
условия работы для сотрудников.
       В сфере крупного стандартного бизнеса действуют фирмы-виоленты.
       Фирмы-виоленты — это фирмы с "силовой" стратегией. Они обладают крупным капиталом,
высоким уровнем освоения технологии. Виоленты занимаются крупносерийным и массовым
выпуском продукции для широкого круга потребителей, предъявляющих «средние запросы» к
качеству и удовлетворяющихся средним уровнем цен. Виоленты работают в «окрестностях»
максимума выпуска продукции. Их научно-техническая политика требует принятия решений о сроках