Инновационный менеджмент. Пилипчук В.В. - 9 стр.

                                               9


Предпринимательский          Все организации и предприятия, основная деятельность которых
                      связана с производством продукции или услуг в целях продажи (отличных от
                      услуг сектора высшего образования), в том числе находящиеся в
                      собственности государства. Частные бесприбыльные (некоммерческие)
                      организации, в основном обслуживающие вышеназванные организации.


Высшее образование           Университеты и другие высшие учебные заведения, независимо от
                      источников    финансирования    или    правового     статуса. Научно-
                      исследовательские институты, экспериментальные станции, клиники,
                      находящиеся под непосредственным контролем высших учебных заведений
                      или управляемые ими, или ассоциированные с ними. Организации,
                      непосредственно обслуживающие высшее образование (организации системы
                      Министерства общего и профессионального образования).


Частный                      Частные организации, не ставящие своей целью получение прибыли
бесприбыльный         (профессиональные    общества,    союзы,    ассоциации,   общественные,
(некоммерческий)      благотворительные организации, фонды); кроме фондов, более чем
                      наполовину    финансируемых     государством,   которые    относятся к
                      государственному сектору. Частные индивидуальные организации.


       Среди организационных структур инновационного менеджмента особая роль принадлежит
малым фирмам. Небольшой коллектив гораздо мобильнее может воспринимать и генерировать новые
идеи.
       Американская практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму
предпринимательства — рисковый (венчурный) бизнес.
       Венчурный        бизнес     представлен    самостоятельными     небольшими     фирмами,
специализирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Их создают
ученые-исследователи, инженеры, новаторы. Он широко распространен в США, Западной Европе,
Японии.
       Венчурные фирмы работают на этапах роста и насыщения изобретательской активности и
еще сохраняющейся, но уже падающей активности научных изысканий.
       Как правило, венчурные фирмы неприбыльны, так как не занимаются организацией
производства продукции, а передают свои разработки другим фирмам - эксплерентам, патиентам,
коммутантам.
       Венчурные фирмы могут быть дочерними у более крупных фирм.
       Функции инновационного менеджера выполняются либо традиционным менеджером, либо
специалистом, приглашенным со стороны, например, из консалтинговой фирмы.
       Создание венчурных фирм предполагает наличие следующих компонентов: идеи инновации —
нового изделия, технологии; общественной потребности и предпринимателя, готового на основе
предложенной идеи организовать новую фирму; рискового капитала для финансирования.
       Венчурный капитал представляет собой вложение средств не только крупных компании, но и
банков, государства, страховых, пенсионных и других фондов в сферы с повышенной степенью риска,
в новый расширяющийся или претерпевающий резкие изменения бизнес.
       В отличие от других форм инвестирования данная форма обладает рядом специфических черт:
долевое участие инвестора в капитале компании в прямой или опосредованной форме;
предоставление средств на длительный срок; активная роль инвестора в управлении финансируемой
фирмой.
       Венчурные предприятия могут быть двух видов: 1) собственно рисковый бизнес; 2)
внутренние рисковые проекты крупных корпораций.