Управление инвестициями. Пилипчук В.В. - 39 стр.

       Подготовка рабочей документации включает:
       • подготовку проектно-сметной документации на стадии рабочих чертежей;
       • определение изготовителей и поставщиков нестандартного технологического
           оборудования.
       На этапе осуществления производства строительных и монтажных работ помимо
непосредственного их выполнения производятся:
       • наладка оборудования;
       • обучение персонала;
       • подготовка контрактной документации на поставку сырья, комплектующих и
           энергоносителей;
       • подготовка контрактов на поставку продукции;
       • выпуск лидерной партии продукции.
       На этапе эксплуатации объекта и мониторинга экономических показателей производятся:
       • сертификация продукции;
       • создание дилерской сети;
       • создание центров сервисного обслуживания и ремонта;
       • текущий мониторинг экономических показателей созданного предприятия,
           производства, объекта.

                     4.2. Бизнес-план инвестиций в реальные активы
       Бизнес является делом предприимчивых людей, приносящим им прибыль (доход).
Участниками бизнеса выступают следующие группы людей:
       • предприниматели – лица, осуществляющие инициативную деятельность на свой страх
           и риск, под свою экономическую и юридическую ответственность;
       • индивидуальные и коллективные потребители продукции (деловой интерес участников
           бизнеса этой группы – приобретение товаров и услуг);
       • работники, осуществляющие трудовую деятельность по найму, на контрактной или
           иной основе;
       • государственные органы, учреждения и организации.
       Бизнес – это еще и система, которая обладает четырьмя свойствами:
       • целесообразностью – любой элемент системы направлен на единую цель, которая
           стоит перед бизнесом как системой;
       • целостностью – бизнес пронизывает все сферы, секторы, территории и элементы в той
           мере, в какой это необходимо для полной реализации его цели – увеличения прибыли и
           доходов;
       • противоречивостью – бизнес весь сам состоит из противоречий, потому что
           противоречия являются источниками развития (например, противоречия между
           предпринимателями и наемными работниками, потребителями и предпринимателями и
           т.д.);
       • активностью – без активности предпринимателей невозможен бизнес.
       План – это намеченная на определенный период работа с указанием ее целей, содержания,
объема, методов, последовательности и сроков выполнения; или это документ, который отражает
эту намеченную работу.
       Таким образом, с учетом приведенных определений, бизнес-план – это документ, который
отображает деятельность предпринимателей, их намеченную работу, целью которой является
получение прибыли (дохода) с указанием ее цели, содержания, объема, методов,
последовательности, сроков выполнения, результатов (показателей).
       Предприятие, осуществляющее инвестиции, сталкивается с необходимостью составления
бизнес-плана в следующих случаях.
1) При реконструкции, техническом перевооружении, модернизации, новом строительстве,
    направленном на расширение (увеличение) выпуска продукции или улучшение ее качества,
    снижение издержек.
2) При переходе на выпуск нового вида продукции или переходе на новые виды услуг.
3) При диверсификации деятельности (переход на новый вид деятельности).