Управление инвестициями. Пилипчук В.В. - 41 стр.

UptoLike

Составители: 

осуществляться в виде покупки крупного пакета акций и других ценных бумаг предприятия (в
основном не голосующих акций, или акций и ценных бумаг обществ, которые не пользуются
спросом на рынке), или прямым инвестированием (представлением денежных средств); при этом
инвестор не становится собственником части активов предприятия, но участвует в распределении
прибыли. Эффективная предпринимательская идея, будучи реализованной, приводит к тому, что и
предприятие и инвестор получат достаточную ожидаемую прибыль, т.е. отдача инвестиций (норма
доходности) будет удовлетворять и предприятие и инвестора.
Поиск инвесторов с предоставлением бизнес-плана необычайно важен в ситуациях, когда
предприятие находится в затруднительном положении (на грани банкротства) и по этой причине
не может рассчитывать на получение кредитов и других заемных средств на осуществление
инвестиционных проектов.
Может быть предложена следующая структура бизнес-плана, которая учитывает
специфику инвестиционных проектов, направленных на создание, обновление (модернизацию)
основных фондов предприятий (реальных активов).
1) Резюме.
2) Сведения о предприятии.
3) Цели и задачи бизнес-плана.
4) Товар (продукция или виды услуг).
5) Рынок сбыта.
6) Стратегия маркетинга.
7) Производственная программа.
8) Организация производства.
9) Оценка рисков.
10) Финансовый план.
11) Основные показатели проекта.
1. Резюме. Резюме составляется для предварительного знакомства с бизнес-планом, в этом
смысле резюме схоже с "Введением" в любой документ. Важность правильного (грамотного)
составления резюме заключается в том, что потенциальные инвесторы (бизнесмены) должны с
первых слов краткого описания предлагаемого проекта убедиться в его экономической
эффективности и возможности реализовать задуманный проект. В резюме кратко и четко
излагаются:
а) суть проекта: его цели и потенциальная эффективность;
б) возможность реализации проекта в конкретных рыночных условиях;
в) кто и как будет осуществлять проект;
г) источник финансирования проекта;
д) потенциальные выгоды от инвестирования в проект: объем продаж, издержки
производства и сбыта, норма прибыли, сроки окупаемости и возврата инвестированных средств и
другие показатели.
2. Сведения о предприятии. Приводятся следующие данные о фирме:
а) историческая справка (регистрация, место расположения, где и кем зарегистрирована,
изменение названий и т.д.);
б) организационно-правовая форма;
в) характеристика (перечень) выпускаемой продукции и предлагаемых услуг;
г) структура капитала предприятия (количество разрешенных к выпуску акций, количество
выпущенных и находящихся в обращении акций, номинальная их стоимость и биржевая
(рыночная) цена);
д) другие ценные бумаги, выпускаемые предприятием;
е) финансовое состояние предприятия (краткая характеристика платежеспособности
(ликвидности), финансовой устойчивости, деловой активности, характеристика имущественного
состояния);
ж) основной банк, в котором открыты счета предприятия;
з) руководство фирмы (председатель, генеральный директор);
и) бухгалтер предприятия;
к) юрист предприятия;
л) основные менеджеры, их квалификация, образование, стаж работы;
м) организационная структура предприятия с указанием основных организационно-
производственных и управленческих подразделений;
осуществляться в виде покупки крупного пакета акций и других ценных бумаг предприятия (в
основном не голосующих акций, или акций и ценных бумаг обществ, которые не пользуются
спросом на рынке), или прямым инвестированием (представлением денежных средств); при этом
инвестор не становится собственником части активов предприятия, но участвует в распределении
прибыли. Эффективная предпринимательская идея, будучи реализованной, приводит к тому, что и
предприятие и инвестор получат достаточную ожидаемую прибыль, т.е. отдача инвестиций (норма
доходности) будет удовлетворять и предприятие и инвестора.
       Поиск инвесторов с предоставлением бизнес-плана необычайно важен в ситуациях, когда
предприятие находится в затруднительном положении (на грани банкротства) и по этой причине
не может рассчитывать на получение кредитов и других заемных средств на осуществление
инвестиционных проектов.
       Может быть предложена следующая структура бизнес-плана, которая учитывает
специфику инвестиционных проектов, направленных на создание, обновление (модернизацию)
основных фондов предприятий (реальных активов).
1) Резюме.
2) Сведения о предприятии.
3) Цели и задачи бизнес-плана.
4) Товар (продукция или виды услуг).
5) Рынок сбыта.
6) Стратегия маркетинга.
7) Производственная программа.
8) Организация производства.
9) Оценка рисков.
10) Финансовый план.
11) Основные показатели проекта.
       1. Резюме. Резюме составляется для предварительного знакомства с бизнес-планом, в этом
смысле резюме схоже с "Введением" в любой документ. Важность правильного (грамотного)
составления резюме заключается в том, что потенциальные инвесторы (бизнесмены) должны с
первых слов краткого описания предлагаемого проекта убедиться в его экономической
эффективности и возможности реализовать задуманный проект. В резюме кратко и четко
излагаются:
       а) суть проекта: его цели и потенциальная эффективность;
       б) возможность реализации проекта в конкретных рыночных условиях;
       в) кто и как будет осуществлять проект;
       г) источник финансирования проекта;
       д) потенциальные выгоды от инвестирования в проект: объем продаж, издержки
производства и сбыта, норма прибыли, сроки окупаемости и возврата инвестированных средств и
другие показатели.
       2. Сведения о предприятии. Приводятся следующие данные о фирме:
       а) историческая справка (регистрация, место расположения, где и кем зарегистрирована,
изменение названий и т.д.);
       б) организационно-правовая форма;
       в) характеристика (перечень) выпускаемой продукции и предлагаемых услуг;
       г) структура капитала предприятия (количество разрешенных к выпуску акций, количество
выпущенных и находящихся в обращении акций, номинальная их стоимость и биржевая
(рыночная) цена);
       д) другие ценные бумаги, выпускаемые предприятием;
       е) финансовое состояние предприятия (краткая характеристика платежеспособности
(ликвидности), финансовой устойчивости, деловой активности, характеристика имущественного
состояния);
       ж) основной банк, в котором открыты счета предприятия;
       з) руководство фирмы (председатель, генеральный директор);
       и) бухгалтер предприятия;
       к) юрист предприятия;
       л) основные менеджеры, их квалификация, образование, стаж работы;
       м) организационная структура предприятия с указанием основных организационно-
производственных и управленческих подразделений;