Управление инвестициями. Пилипчук В.В. - 40 стр.

UptoLike

Составители: 

Два последних случая также могут потребовать нового строительства, реконструкции,
технического перевооружения и модернизации функционирующего производства.
Проектируемый (составляемый) бизнес-план на осуществление инвестиционных проектов,
предусматривающих перечисленные мероприятия, должен отвечать следующим основным
требованиям:
1) основные цели, задачи бизнес-плана, содержание его разделов, сроки осуществления должны
отвечать (быть увязаны) долгосрочной инвестиционной программе развития;
2) поскольку осуществление инвестиционного проекта практически всегда требует
использования либо привлеченных, либо заемных средств (из-за недостаточности собственных
средств), разделы бизнес-плана, а особенно его финансовый план, должны достаточно
обоснованно показывать эффективность (привлекательность) проекта потенциальным
кредиторам и инвесторам.
Бизнес-план является одним из документов, определяющих стратегию развития
предприятия, и базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает
экономический и финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование
конкретным мероприятиям.
Разработке бизнес-плана на осуществление инвестиционного проекта должны
предшествовать:
1) разработка концепции развития предприятия;
2) разработка инвестиционной программы развития;
3) разработка бизнес-плана на среднесрочный период (3 года);
4) разработка мероприятий по реализации среднесрочного бизнес-плана.
Мероприятия по реализации среднесрочного бизнес-плана могут включать бизнес-планы
на осуществление отдельных инвестиционных проектов. Например, предприятие на основании
всесторонних маркетинговых исследований, общей экономической ситуации в стране, в регионе,
отрасли определило концепцию развития, которая ставит перед собой цель: закрепиться на уже
освоенных рынках путем увеличения конкурентоспособности уже выпускаемой продукции
(улучшение ее качества, постепенное снижение цены за счет снижения производственных
издержек и продажных издержек, улучшения качества управления и др.).
Инвестиционная программа развития предприятия включает в себя: перечень
инвестиционных проектов, которые необходимо осуществить в соответствии с разработанной
концепцией развития, стоимость этих проектов (инвестиционные издержки), сроки их
осуществления и возможные источники финансирования этих проектов.
Бизнес-план, составляемый на среднесрочный период, увязывает осуществление этих
проектов во времени, по ресурсам (материальным, трудовым, денежным), определяет методы
управления, а самое главное, в бизнес-плане увязываются два основных процесса: выпуск
продукции (основная деятельность предприятия) и процесс осуществления инвестиционных
проектов.
Разрабатываемые мероприятия по осуществлению бизнес-плана на среднесрочный период
включают в себя, как уже отмечалось, бизнес-планы на осуществление инвестиционных проектов
и мероприятия, обеспечивающие стабильный выпуск и реализацию (продажу) продукции.
Концепция развития предприятия, которая предусматривает увеличение выпуска
продукции или переход на новый вид продукции, или диверсификацию деятельности предприятия
потребует достаточно обоснованную инвестиционную программу и, конечно, наличие
обоснованных бизнес-планов. Эти проекты могут быть достаточно привлекательны для
инвесторов, особенно для тех, которые привыкли рисковать. Эти проекты, как правило, более
высокодоходны, но и более рискованны. Кредиторы потребуют за кредиты, предоставляемые под
рискованные инвестиционные проекты и более высокую цену (ставку процента по кредиту), и
более тщательную проработку бизнес-планов.
Таким образом, состав бизнес-плана, степень проработки основных его разделов, его
приоритеты будут зависеть от задач, которые решает тот или иной проект.
Следует отметить, что бизнес-планы на осуществление инвестиционных проектов на
предприятии разрабатываются тогда, когда разработана концепция развития и инвестиционная
программа, поэтому в бизнес-плане не всегда требуется приводить результаты развернутых
маркетинговых исследований.
Предприятие, осуществляя инвестиционную программу, может привлекать капитал
инвесторов на основе распределения полученной прибыли в будущем. Это привлечение может
       Два последних случая также могут потребовать нового строительства, реконструкции,
технического перевооружения и модернизации функционирующего производства.
       Проектируемый (составляемый) бизнес-план на осуществление инвестиционных проектов,
предусматривающих перечисленные мероприятия, должен отвечать следующим основным
требованиям:
1) основные цели, задачи бизнес-плана, содержание его разделов, сроки осуществления должны
    отвечать (быть увязаны) долгосрочной инвестиционной программе развития;
2) поскольку осуществление инвестиционного проекта практически всегда требует
    использования либо привлеченных, либо заемных средств (из-за недостаточности собственных
    средств), разделы бизнес-плана, а особенно его финансовый план, должны достаточно
    обоснованно показывать эффективность (привлекательность) проекта потенциальным
    кредиторам и инвесторам.
       Бизнес-план является одним из документов, определяющих стратегию развития
предприятия, и базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает
экономический и финансовый аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование
конкретным мероприятиям.
       Разработке бизнес-плана на осуществление инвестиционного проекта должны
предшествовать:
1) разработка концепции развития предприятия;
2) разработка инвестиционной программы развития;
3) разработка бизнес-плана на среднесрочный период (3 года);
4) разработка мероприятий по реализации среднесрочного бизнес-плана.
       Мероприятия по реализации среднесрочного бизнес-плана могут включать бизнес-планы
на осуществление отдельных инвестиционных проектов. Например, предприятие на основании
всесторонних маркетинговых исследований, общей экономической ситуации в стране, в регионе,
отрасли определило концепцию развития, которая ставит перед собой цель: закрепиться на уже
освоенных рынках путем увеличения конкурентоспособности уже выпускаемой продукции
(улучшение ее качества, постепенное снижение цены за счет снижения производственных
издержек и продажных издержек, улучшения качества управления и др.).
       Инвестиционная программа развития предприятия включает в себя: перечень
инвестиционных проектов, которые необходимо осуществить в соответствии с разработанной
концепцией развития, стоимость этих проектов (инвестиционные издержки), сроки их
осуществления и возможные источники финансирования этих проектов.
       Бизнес-план, составляемый на среднесрочный период, увязывает осуществление этих
проектов во времени, по ресурсам (материальным, трудовым, денежным), определяет методы
управления, а самое главное, в бизнес-плане увязываются два основных процесса: выпуск
продукции (основная деятельность предприятия) и процесс осуществления инвестиционных
проектов.
       Разрабатываемые мероприятия по осуществлению бизнес-плана на среднесрочный период
включают в себя, как уже отмечалось, бизнес-планы на осуществление инвестиционных проектов
и мероприятия, обеспечивающие стабильный выпуск и реализацию (продажу) продукции.
       Концепция развития предприятия, которая предусматривает увеличение выпуска
продукции или переход на новый вид продукции, или диверсификацию деятельности предприятия
потребует достаточно обоснованную инвестиционную программу и, конечно, наличие
обоснованных бизнес-планов. Эти проекты могут быть достаточно привлекательны для
инвесторов, особенно для тех, которые привыкли рисковать. Эти проекты, как правило, более
высокодоходны, но и более рискованны. Кредиторы потребуют за кредиты, предоставляемые под
рискованные инвестиционные проекты и более высокую цену (ставку процента по кредиту), и
более тщательную проработку бизнес-планов.
       Таким образом, состав бизнес-плана, степень проработки основных его разделов, его
приоритеты будут зависеть от задач, которые решает тот или иной проект.
       Следует отметить, что бизнес-планы на осуществление инвестиционных проектов на
предприятии разрабатываются тогда, когда разработана концепция развития и инвестиционная
программа, поэтому в бизнес-плане не всегда требуется приводить результаты развернутых
маркетинговых исследований.
       Предприятие, осуществляя инвестиционную программу, может привлекать капитал
инвесторов на основе распределения полученной прибыли в будущем. Это привлечение может