Управление инвестициями. Пилипчук В.В. - 47 стр.

продать или сдать в аренду. Предприятие может заняться и таким бизнесом, если в концепции
развития его предусмотрена диверсификация деятельности. Ситуация может повториться:
предприятию (инвестору) может не хватить денежных средств и он вынужден обратиться либо к
кредитору, либо к другому инвестору. Поэтому, чтобы убедить их в целесообразности
предоставления средств, необходимо достаточно аргументировано составить разделы бизнес-
плана.
        Как уже отмечалось, наиболее ответственным в бизнес-плане является определение объема
продаж, в действительности же, это даже прогноз не объема продаж, а прогноз продажи созданной
недвижимости и прогноз действительного валового дохода, получаемого от сдачи недвижимости в
аренду.
        Не менее ответственным является и раздел, рассматривающий процесс создания
недвижимости, поскольку в нем участвуют инвестор, заказчики и подрядчики, поэтому риск,
связанный с деятельностью участвующих субъектов увеличивается. Бизнес-план должен
предусматривать действия инвестора, снижающие этот риск.
        Бизнес-план, разрабатываемый на создание недвижимости, может состоять из
следующих разделов.
1) Резюме.
2) Сведения о предприятии, застройщике.
3) Сведения об участвующих субъектах.
4) Цели и задачи бизнес-плана.
5) Основные характеристики недвижимости и виды услуг.
6) Рынок недвижимости.
7) Организация строительства.
8) Оценка рисков.
9) Финансовый план.
10) Показатели проекта.
        1. Резюме. В этом разделе излагается краткое содержание разделов бизнес-плана.
Структура, состав раздела аналогичны структуре и составу раздела, составляемому при
проектировании бизнес-плана на осуществление инвестиций в реальные активы предприятия.
        2. Сведения о предприятии-застройщике. Застройщик – это предприятие-инвестор,
осуществляющее инвестиции в недвижимость на собственные средства, с использованием
привлеченных средств, заемных и централизованных. Сведения о предприятии имеют тот же
состав, что и в п. 4.2.
        3. Сведения об участвующих субъектах. Участвующие субъекты – это проектировщик,
генподрядчик, субподрядчики, поставщики. Если они уже определены, то приводится их краткая
характеристика:
        а) наименование, место регистрации;
        б) организационно-правовая форма;
        в) характеристика предлагаемых услуг; (например, проектирование; проведение
изыскательских работ; производство общестроительных работ; производство специальных работ и
т.д.);
        г) мощность предприятий: (объем выполняемых работ как в денежном, так и в
натуральном выражении, численность рабочих, их квалификационный состав, наличие машин и
оборудования);
        д) характеристика рынков, на которых они работают;
        е) ориентировочные стоимости их услуг (укрупнено);
        д) их имидж, деловая репутация;
        е) перечень основных объектов, которые были построены с их участием и другие сведения.
        Если участвующие субъекты еще не определены, то описываются методы поиска: метод
прямых переговоров; метод организации подрядных торгов. Кратко характеризуются условия
проведения тендера.
        4. Цели и задачи бизнес-плана. Подробно указываются цели и задачи бизнес-плана (п.
4.2).
        5. Основные характеристики недвижимости. Приводится краткая характеристика
объекта недвижимости:
        а) назначение;
        б) место расположения;