Управление инвестициями. Пилипчук В.В. - 75 стр.

       • адресность;
       • полнота и актуальность;
       • привлекательность.
       Мероприятия по созданию благоприятного имиджа региона в глазах потенциальных
инвесторов должны включать в себя комплекс практических действий по распространению
коммерчески важных сведений о регионе, его рекламе и необходимому уровню консультирования
на основе:
       • сфокусированного подхода;
       • жесткого контроля за расходами;
       • разумного делегирования полномочий.
       Субъекты федерации могут задействовать в этих целях смежные направления
региональной политики для повышения имиджа региона, например, культуру, историю, туризм.
       К числу основных мероприятий по созданию благоприятного имиджа региона в глазах
потенциальных инвесторов следует отнести:
       • тематические семинары (выездные и региональные) по привлечению инвестиций в
           экономику региона;
       • научно-практические конференции по определению перспективных способов
           привлечения инвестиций в регион;
       • целевые рекламные компании в СМИ (в стране и за рубежом);
       • непосредственные контакты с главными редакторами основных агентств новостей и
           телеканалов (в стране и за рубежом);
       • проведение «инвестиционных туров» по территории региона для групп потенциальных
           инвесторов;
       • создание представительств региональной исполнительной власти в ключевых регионах
           и странах – источниках потенциальных инвестиций;
       • участие в международных выставках и торговых ярмарках;
       • «раскручивание» положительного образа Регионального агентства развития (торговая
           марка, корпоративная культура, нацеленность на конкретного инвестора и т.д.).
       Для финансирования крупных инвестиционных проектов, особенно в сфере экономической
инфраструктуры, региональным властям следует инициировать формирование региональных,
национальных и международных консорциумов, что позволяет диверсифицировать риски и
привлечь для финансирования проекта крупные ресурсы. В некоторых регионах России
наблюдается процесс формирования региональных ФПГ. В ряде случаев этот процесс
инициируется и поддерживается региональными властями. Объединение в ФПГ части
региональных предприятий помогает сосредоточить управление диверсифицированным
производством, улучшить инвестиционные потоки, сосредоточить финансовые операции в
центральной компании, проводя согласованную коммерческую деятельность. В результате
появляется возможность производства конкурентоспособной продукции на мировом уровне за
счет модернизации и совершенствования производственных мощностей.
       В случае осуществления региональными властями крупных инвестиционных проектов в
сфере инфраструктуры за счет государственных средств целесообразно привлечение внешних
займов на льготных условиях за счет Мирового банка, ЕБРР и других специальных финансовых
институтов. Это позволяет снизить (распределить) нагрузку на государственный и/или
региональный бюджет, получить квалифицированную финансовую консультативную помощь со
стороны мирового сообщества, определить источники возврата средств и доходность
осуществляемых проектов.

                           6.2. Региональный бюджет развития
       Как экономическая категория Региональный Бюджет развития (РБР) представляет собой
план (смету) государственных доходов и расходов в рамках регионального бюджета,
непосредственно связанных с развитием объектов экономической инфраструктуры,
производственной и социальной сфер территории. Его формирование осуществляется в процессе
разработки регионального бюджета на предстоящий год, в результате чего устанавливается объем
средств, направляемых соответственно в бюджет текущих расходов и в РБР. В целом организация
и функционирование РБР должно опираться на следующие основные принципы: