Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 10 стр.

UptoLike

Составители: 

11
полнительные сведения для лучшего понимания решения. Постановляю-
щая часть содержит перечень заданий, выдаваемых конкретным исполни-
телям для выполнения. В атрибутах ответственного лица может указы-
ваться должность, ФИО и другие необходимые сведения (рис. 1).
Форма и наименование
Констатирующая часть
Информационная часть
Постановляющая часть
(главы, статьи, пункты)
Решение
Атрибуты ответственного лица
Рис. 1. Общая структура решения
Каждый инициатор решения хочет достичь взаимодействия с потен-
циальными исполнителями и потребителями решения. Для этого ему не-
обходимо сформировать ауру организационной и социально-психологи-
ческой согласованности. Важной составляющей такой согласованности
являются потребности и интересы человека и компании, т. е. набор жиз-
ненно важных элементов. Основной набор потребностей для человека
включает 23 наименования, которые разделяются на технические, биоло-
гические и социальные (табл. 1).
Таблица 1
Перечень потребностей для человека и общества
Тип
потребностей
Для человека Для общества
Биологические 1. Пища.
2. Одежда.
3. Жилье.
4.Физиологические.
5. Отдых.
6. Здоровье.
Создание приемле-
мых условий жизне-
обеспечения на ра-
бочем месте.
Технические 7. Организация жизни
и деятельности.
8. Безопасность.
9. Порядок и ста-
бильность.
10. Информация.
Труд. Прибавочный
продукт. Организа-
ция. Безопасность.
Социальные 11. Любовь.
12.Самовыражение,
самопроявление.
13. Знание.
14. Общение.
15. Продолжение
рода.
16. Семья.
17. Вера.
18. Власть.
19. Управление.
20. Организация.
21. Творческий труд.
22. Свободное время.
23. Патриотизм.
Управление.
Вера.
Саморазвитие.