Управленческие решения. Пирогова Е.В. - 13 стр.

UptoLike

Составители:

Рубрика:

ных условиях от менеджеров требуются лояльность к руководителям, не-

зависимость мышления, осознание рамок своей компетенции, созидатель-

ный ум, готовность рисковать, воля к противостоянию негативным явле-

ниям.

Контрольные вопросы

1. Дайте определение термину «решение».

2. В каких аспектах трактуется решение?

3. Какие признаки присущи решению?

4. Кто является специалистом, экспертом и консультантом при приня-

тии решения?

5. Кто является субъектом и объектом решения?

6. Каковы особенности формирования решения в современных усло-

виях?

7. Каковы составляющие профессионального решения?

8. Охарактеризуйте структуру решения?

9. В каких основных системах может приниматься решение?

Тема 2. Управленческие решения:

понятие, роль и место в управлении

2.1. Понятие управленческих решений, место управленческих

решений в управлении

Управленческие решения связаны с выполнением управленческих

функций, в том числе с планированием, организацией, координацией и

контролем каких-либо процессов. Эти решения реализуются в форме рас-

поряжения, деловой беседы, инструкции и др. Тем не менее, не всякое

решение, разработанное и реализованное руководителем,

является управ-

ленческим.

Решение называется управленческим (УР), если оно разрабатывает-

ся и реализуется для социальной системы и направлено на: