Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 114 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

114
1) данные изделия, включая BOM и маршрутизацию;
2) данные потребности, сформированные MPS, из системы про-
даж и/или системы управления проектами;
3) данные материального обеспечения, включая существующие
материальные запасы, уже сделанный производственный заказ и зака-
зы на приобретение «Изделие» (Item) – базовое понятие MRPII систе-
мы. Изделие – это может быть сырье, компонента, «сборка», или за-
конченная продукция, или любая другая материальная «вещь». В рус-
сом языке для Item, так же как и для BOM нет полностью адекватного
перевода, в рамках данного пособия будем употреблять термины
«Изделие» и «Компонента» как взаимозаменяемые эквиваленты Item.
Все «компоненты» в пределах MRP-системы должны сначала быть
определены путем создания «главной записи изделия». Главная запись
изделия включает (точнее задает в рамках автоматизированной систе-
мы) большинство общих данных относительно каждого изделия, типа
единиц измерения, всевозможного описания, уникального номера из-
делия, и т.д. Данные, связывающие каждую компоненту изделия в
главной записи изделия, используются всеми модулями, функциями и
процессами в пределах MRP II-системы. Главная запись изделия, как
правило, включает четыре компоненты специфических для управления
плановым процессом в MRP II-системе: тип изделия, политика заказа,
метод заказа и система заказа. Отношения между типом изделия,
политикой заказа, системой заказа и методом заказа очень важны в
MRP II-системе.
MRP II-система может использовать пять типов изделия или более:
1) производимое (производственное);
2) покупное (заказное);
3) обобщенное;
4) фантомное (стоимостное);
5) субподрядное (субподрядный договор).
Потребность (объем заказа) для производимых и покупных ком-
понент может быть сформирована MPS, MRP, SIC, FAS и PS (проект-
ной системой).
Цель процесса планирования потребности (MRP-процесса) состо-
ит в преобразовании информации о спросе в производственный заказ,
который будет доведен до управления цехом для исполнения, и в фор-
мировании распоряжений на закупку, на основании которых будет
сформирован календарный план закупок.
Информация о спросе (потребности) может быть сформирована
четырьмя источниками (рис. 3.14):
1) заказы на продажу (включая полученные из заключенных кон-
трактов и заказов на продажу, а в отдельных случаях и из коммерче-
ских предложений);

Страницы