Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 115 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

115
Рис. 3.14. Информация о спросе
2) «запланированные» в системе MPS заказы;
3) фактический производственный заказ (например, переходя-
щий из предыдущих периодов);
4) потребности из системы управления проектами (планирования
проектов).
В некоторых бизнес-моделях потребность для вариантов изделия
может быть сформирована процессом планирования потребности про-
екта, который является частью системы управления проектами. Следо-
вательно, в зависимости от реализации MRP-системы, заказы на за-
купку могут быть получены из MRP потребности или непосредственно
из системы управления закупками или, наконец, из функции управле-
ния проектами.
Источник потребности в отдельных компонентах зависит от по-
литики заказа и системы заказа, к которой назначено изделие. Размер
закупки для выдачи заказа на поставку (материально-техническое
снабжение) вычисляется из заказов на закупку, производственного
заказа, планов производства и уровней складских запасов.
Информация в главной записи изделии используется, чтобы опре-
делить, является ли политика заказа анонимной (anonymous) или «по
заказу» (to order) или производственной (MRP), чтобы определить сис-
тему заказа, соответствующую изделию. Система заказа определяет,
каким образом (в частности какой системой планирования) формиру-
ется потребность в данном компоненте готовой продукции.
Функция планирования потребности использует информация в
BOM чтобы определить количество каждого материала, компоненты
или сырья более низкого уровня, чем рассматриваемый на данном эта-
пе планирования, необходимого, чтобы произвести запланированные
количества каждого изделия данного более высокого уровня.
Например, запланированный производственный заказ в объеме
33-х автомобилей поступает от функции MPS к функции планирования
Спрос
Коммерч
е-
ские заказы на
пр
о
дажу
Проекты
-
cтвенный
заказ
MPS

Страницы