Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 116 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

116
потребности. Состав изделия (BOM) показывает, что для каждого ав-
томобиля требуются четыре колеса. Планирование потребности будет
генерировать «запланированный» заказ приобретения (если это заку-
паемая компонента) или производственный заказ (если колеса плани-
руются и производятся в рамках единого технологического процесса) в
размере 33 × 4, т.е. 132 колеса. Частным случаем такой ситуации мо-
жет быть вариант, когда требуемые колеса являются субконтрактным
изделием, причем контрактором по данному заказу выступает «родст-
венное» или «дочернее» предприятие.
Функция планирования потребности использует тип изделия,
устанавливаемый в главной записи изделии для колеса, чтобы опреде-
лить планировать ли производственный заказ или заказ на закупку.
Если тип изделия для колес установлен – «приобретаемое», то запла-
нированный заказ на закупку, будет сформирован. Если тип изделия
установлен «производимое», плановый производственный заказ будет
сформирован.
Хотя тип изделия определит, что необходимо сформировать:
запланированный производственный заказ или запланированный
заказ на закупку в ходе процесса планирования, диктуемый данным
атрибутом выбор не окончателен. В случае необходимости, произво-
димые компоненты могут быть приобретены. Приобретаемые компо-
ненты также, если это необходимо, могут быть произведены. Однако
MRP II-система не будет позволять определять BOM или маршрутиза-
цию для данной компоненты или изделия, если тип изделия установ-
лен как «приобретаемое». Следовательно, компонентам, которые мо-
гут быть как произведены, так и приобретены, должен быть назначен
«производимый» тип изделия, так, чтобы было возможно использовать
BOM и маршрутизацию для «дуального» планирования.
Процесс планирования потребности использует для каждого из-
делия «времена задержек» (lead time – интерпретируется и как «время
опережения») приобретения или производства, чтобы определить ко-
гда конкретно планировать их производство или приобретение с уче-
том особенностей логистического процесса.
В примере выше можно представить, что колеса назначены к
«приобретаемому» типу изделия и время задержки приобретения – две
недели. Если производство требует семи дней, то процесс планирова-
ния потребности будет формировать запланированный Заказ на закуп-
ку для колес, который будет передан исполнителю на 21 день прежде,
чем автомобили должны быть отгружены. В различных системах мо-
жет быть установлено различное количество времен задержки, учиты-
вающих например такие особенности, как время доставки, время та-
моженных операций, время на обработку заказа контрагентом по по-
ставкам.

Страницы