Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 119 стр.

UptoLike

119
предприятия, в том числе финансовые затраты на проекты обновления
оборудования и инвестиции в производство новой линейки изделий.
В Российской практике, целесообразность применения систем подоб-
ного класса обуславливается, кроме того, необходимостью управлять
бизнес процессами в условиях инфляции, а также жесткого налогового
прессинга, поэтому, системы ERP необходимы не только для крупных
предприятий, но и для небольших фирм, ведущих активный бизнес.
На рисунке 3.15 представлена логическая схема системы планирования
ресурсов производственного предприятия.
Схематично модель большинства ERP-систем можно описать
следующим образом: в единую базу данных поступают все первичные
сведения о деятельности предприятия, и на их основе программа стро-
ит различные отчеты, графики, прогнозы, словом, поставляет полно-
ценную аналитическую информацию.
Рис. 3.15. Логическая структура системы планирования ресурсов
предприятия
Оценка спроса на
предлагаемый
конечный продукт в
условиях рынка
Исследования
рынка
Имеющиеся
заказы
О
пределение
необходимых
материалов-
комплектующих рынка
объемно-
календарный
план производства
Планирование
потребностей в
материалах (MRP)
Планирование
производственных
мощностей (CRP)
План распределения
производственных
мощностей
Принятый объемно
-
календарный план
производства (Master
Production Scheduler)
Изменения
к первичному плану
заказы
Запросы от
филиалов
Прогнозы
спроса
Материалы
доступны ?
Изменения
к первичному плану
заказы
Производственные
ресурсы достаточны ?
План заказов
на материалы
Конт
роль за
производством
Планирование и
контроль продаж
продукции
Описание состояния
материалов-
комплектующих
да
да
нет
нет