Корпоративные информационные системы. Погонин В.А - 24 стр.

UptoLike

24
Рис. 1.5. Модель предприятия
разработке новых моделей изделий, новых типов услуг и т.д. Структу-
ра организации предполагает создание подразделений и филиалов
предприятия. В каждом подразделении принимаются на работу со-
трудники «Исполнители». Результатами выполнения проектов явля-
ются также «Стандарты» предприятия и «Технические условия»
описания «Процессов» производства новых изделий на предприятии.
Сами процессы состоят из последовательности «Операций». При вы-
полнении каждой операции могут порождаться документы о результа-
тах выполнения операций. Задачами на предприятии являются также
«Планы» по выпуску продукции. Эти планы доводятся до исполните-
лей в виде «Заданий». На основании заданий исполнители выполняют
производственные «Процессы».
Учет и контроль
Цели
Задачи
Структура
Исполнители
Каталоги изготовителя
Проекты
Стандарты
Технические условия
МИССИЯ
Анализ
Результаты
Решения
Документы
Процессы
Продукция-сырье Операции Готовая продукция
Контроль качества
Договоры сбыта
Поставка Сбыт
Контроль качества
Договора поставки
Шаблоны документов
Шаблоны договоров
Каталоги поставщиков
Поставщики
Каталоги продукции
Клиенты
Изготовители Потребители