Оценка деятельности работников - 6 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

5
2. Систематическое описание сильных и слабых сторон деятельности работни -
ков (У .Кассио, 23, с.291).
3. Процесс, при помощи которого менеджер оценивает и сравнивает рабочее
поведение подчиненных в соответствии с установленными стандартами, осуществля -
ет запись результатов и сообщает их работникам (Дж.Муархерд и У .Риски, 42, с.421).
4. Процесс измерения и оценки уровня деятельности членов организации
( Д . Фельдман и Н . Эхолд , 28, с.391).
5. Один из видов деятельности по управлению человеческими ресурсами, на-
правленный на определение уровня эффективности выполнения работы
( Дж.Иванцевич и А . Лобанов, 5, с.144).
6. Процесс отслеживания текущей деятельности работников с последующим
обсуждением выполнения работы для повышения уровня ее эффективности
( Дж.Ренделл, 48, с.149).
7. Систематическая формальная оценка выполнения работы сотрудником и его
потенциала будущего развития (Дж. Гибсон, Дж. Иванцевич , Дж. Х . Доннели – мл., 3,
с. 198).
Каждое из приведенных определений, на наш взгляд , не лишено недостатков. Оп-
ределения Т . Каммингса и К . Уорлей, У . Кассио, Дж. Муархерда и У . Риски представляют
собой не более чем констатацию содержательных и процедурных вопросов оценки. Опре-
деления Д . Фельдмана и Н . Эхолда, Дж. Иванцевича и А .Лобанова, Дж. Гибсона, Дж.
Иванцевича, Дж. Х . Доннели – мл. сужают суть оценки, сводя ее только к измерению
уровня деятельности работников и потенциала развития персонала. Предпочтительным по
сравнению с рассматриваемыми является определение Дж. Ренделла, поскольку в нем за-
остряется внимание на главном значении оценки - улучшении деятельности работников.
Однако и оно несовершенно , поскольку предметом дискуссии в период оценочной сессии,
как уже говорилось , является не только выполненная ранее, но и будущая деятельность
работников.
Попытка российских ученых дать современную трактовку определению “оцен-
ки деятельности работников” также оказалась не совсем удачной. По мнению
С. И . Самыгина и Л . Д . Столяренко, оценка деятельности работников (или “формальная
оценка совершенной деятельности” в их интерпретации) является процессом, вклю -
                                              5

       2. Систематическое описание сильных и слабых сторондеятельности работни-
ков (У .К ассио, 23, с.291).
       3. П роцесс, при помощ и которого менеджер оценивает и сравнивает рабочее
поведениеподчиненных в соответствии с у становленными стандартами, осу щ ествля-
етзапись резу льтатов и сообщ аетих работникам (Д ж.М у архерд и У .Риски, 42, с.421).
       4. П роцесс измерения и оценки у ровня деятельности членов организации
(Д .Ф ельдмани Н .Э холд, 28, с.391).
       5. О диниз видов деятельности по у правлению человеческими ресу рсами, на-
правленный      на определение          у ровня   эффективности    выполнения     работы
(Д ж.И ванцевич и А .Л обанов, 5, с.144).
       6. П роцесс отслеживания теку щ ей деятельности работников с последу ю щ им
обсу ждением выполнения работы для повыш ения у ровня ее эффективности
(Д ж.Ренделл, 48, с.149).
       7. Систематическая формальная оценкавыполнения работы сотру дником и его
потенциалабу ду щ его развития(Д ж. Г ибсон, Д ж. И ванцевич, Д ж. Х . Д оннели – мл., 3,
с. 198).
       К аждоеиз приведенных определений, нанаш взгляд, не лиш ено недостатков. О п-
ределенияТ . К аммингсаи К . У орлей, У . К ассио, Д ж. М уархердаи У . Риски представляю т
собой неболеечем констатацию содержательных и процедурных вопросов оценки. О пре-
деления Д . Ф ельдманаи Н . Э холда, Д ж. И ванцевичаи А .Л обанова, Д ж. Г ибсона, Д ж.
И ванцевича, Д ж. Х . Д оннели – мл. сужаю т суть оценки, сводя ее только к измерению
уровнядеятельности работников и потенциаларазвитияперсонала. П редпочтительным по
сравнению срассматриваемыми является определениеД ж. Ренделла, поскольку в нем за-
остряется вниманиенаглавном значении оценки - улучш ении деятельности работников.
О днако и оно несоверш енно, поскольку предметом дискуссии в период оценочной сессии,
как уже говорилось , является не только выполненная ранее, но и будущ ая деятельность
работников.
       П опыткароссийских у ченых дать современну ю трактовку определению “оцен-
ки деятельности работников” также оказалась не совсем у дачной. П о мнению
С.И .Самыгинаи Л .Д .Столяренко, оценкадеятельности работников (или “формальная
оценкасоверш енной деятельности” в их интерпретации) является процессом, вклю -

Страницы