Оценка деятельности работников. Полякова О.Н. - 16 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

16
(графической шкалы рейтинга , эссе, сравнительных методов), в большей
степени ориентирована на оценку за истекший период. Вследствие этого ,
указанные методы неприемлемы для цели определения рабочих обязанностей и
задач. ШРПУ и ШОП, сконструированные на основе анализа работы , в тесной
увязке с ее дизайном и должностными инструкциями, косвенным путем
“информируют” работников о требуемых стандартах поведения на рабочем
месте при условии, если персонал заранее знаком с типами обследуемого
поведения по шкалам оценки . Использование метода УПЦ предполагает
определение специфических рабочих целей и задач в процессе установочных
сессий, четко ориентирует работника в направлении их достижения . Поэтому
он широко применяется для оценки результатов деятельности работников,
выполняющих динамично меняющиеся трудовые функции и работу высокого
уровня сложности и масштабности , содержание которой невозможно
досконально описать в краткой форме должностных инструкций.
Обеспечение работников обратной связью о выполняемой ими работе -
одна из основных целей системы оценки , источник развития персонала .
Ценность обратной связи заключается в ее специфичности , объективности и
своевременности . Эти требования в определенной степени могут быть
удовлетворены посредством применения современных методов оценки .
Использование ШРПУ и ШОП дает работникам исчерпывающую обратную
связь в терминах оценки индивидуального рабочего поведения , сильных и
слабых сторон деятельности . Степень полезности применения УПЦ несколько
ниже, поскольку акцент в этом методе на такие специальные аспекты
деятельности как цели и задачи создает опасность упущения из виду поведения
работников, вовлекаемых в достижение поставленных целей , что , безусловно,
приводит к «оскудению» обратной связи. Выходом из данного положения
может быть постоянное ведение оценщиком дневниковых записей о
деятельности работников в течение оценочного периода . Регистрация
информации повышает шанс на получение качественной обратной связи, в том
числе и при использовании метода эccе. 
                                             16
(графическо й ш калы рейтинга, эссе, сравнительны х мето до в), в б о льш ей
степени о риен тиро ван а на о ценку       за истекш ий перио д. В следствие это го ,
у казанны емето ды неприемлемы для цели о пределения раб о чих о б я зан но стей и
задач. Ш РП У и Ш О П , ско нстру иро ванны ена о сн о веан ализа раб о ты , в тесно й
у вя зке с ее дизайно м и до лжно стны ми ин стру кция ми, ко свенны м пу тем
“инфо рмиру ю т” раб о тн ико в о треб у емы х стандартах по ведения на раб о чем
месте при у сло вии, если персо нал заранее знако м с типами о б следу емо го
по веден ия по ш калам о ценки. И спо льзо ван ие мето да У П Ц предпо лагает
о пределениеспецифических раб о чих целей и задач в про цессеу стан о во чных
сессий, четко о риентиру ет раб о тника в направлении их до стижения . П о это му
о н ш иро ко применя ется для о ценки резу льтато в деятельно сти раб о тнико в,
вы по лня ю щ их динамичн о меня ю щ иеся тру до вы ефу н кции и раб о ту вы со ко го
у ро вня   сло жно сти   и   масш таб н о сти,    со держан ие ко то ро й нево змо жно
до ско нально о писать вкратко й фо рмедо лжно стны х ин стру кций.
       О б еспечениераб о тн ико в о б ратно й свя зью о вы по лня емо й ими раб о те-
о дна из о сно вны х целей системы о ценки, исто чник развития персо нала.
Ц енно сть о б ратно й свя зи заклю чается в ееспецифично сти, о б ъективно сти и
сво евременно сти. Э ти      требо ван ия в о пределенно й степени мо гу т б ы ть
у до влетво рены   по средство м применения          со временны х   мето до в о цен ки.
И спо льзо вание Ш РП У и Ш О П дает раб о тникам исчерпы ваю щ у ю о б ратн у ю
свя зь в терминах о цен ки индивиду ально го раб о чего по веден ия , сильны х и
слаб ы х сто ро н деятельно сти. С тепень по лезно сти применения У П Ц неско лько
ниже, по ско льку акцент в это м мето де на такие специальны е аспекты
деятельно сти как цели и задачи со здаето пасно сть у пу щ ения из виду по ведения
раб о тнико в, во влекаемы х в до стижениепо ставленны х целей, что , б езу сло вно ,
приво дит к «о ску ден ию » о б ратно й свя зи. В ы хо до м из данно го по ло жения
мо жет б ы ть по сто я нно е ведение о ценщ ико м дневнико вы х             записей о
деятельно сти раб о тнико в в течение о цено чн о го           перио да.   Регистрация
инфо рмации по вы ш аетш анс на по лу чен иекачественно й о б ратно й свя зи, в то м
числеи при испо льзо вании мето да эccе.

Страницы