Оценка деятельности работников. Полякова О.Н. - 19 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

19
Таблица 1
Степень полезности применения различных оценочных методов исходя из целей системы оценки деятельности работников
Оценочные методы
Цели системы
оценки деятельности
Графическая шкала
рейтинга
Эссе
ШРПУ
ШОП
УПЦ
Сравнительные
методы
Оплата труда / Вознаграждения низкая низкая средняя средняя от средней
до высокой
высокая
Продвижение по службе средняя низкая средняя средняя от средней
до высокой
высокая
Планирование человеческих
ресурсов
средняя
низкая
низкая
низкая
низкая
высокая
Определение рабочих
обязанностей , задач
низкая
низкая
средняя
средняя
высокая
низкая
Обратная связь низкая средняя высокая высокая средняя низкая
Обучение и развитие низкая средняя высокая высокая от средней
до высокой
низкая
Планирование карьеры средняя средняя средняя средняя средняя средняя 
                                                   19
                                                                                                                                     Т аб лица 1


    С тепен ь по лезн о сти примен ен ия различн ы х о цен о чн ы х мето до висхо дя из целей системы о цен ки деятельн о сти раб о тн ико в


               О цено чны емето ды
                                           Г рафическая ш кала    Э ссе       Ш РП У        Ш О П          УП Ц            С равнительны е
Ц ели системы
                                                рейтинга                                                                       мето ды
о ценки деятельно сти
О плата тру да / В о знаграждения                низкая          низкая       средня я     средня я     о тсредней             вы со кая
                                                                                                        до вы со ко й
П ро движениепо слу жб е                        средня я         низкая       средня я     средня я     о тсредней             вы со кая
                                                                                                        до вы со ко й
П ланиро вание            чело веческих
ресу рсо в                                      средня я         низкая       низкая        низкая        низкая               вы со кая
О пределение                   раб о чих
о б я занно стей, задач                          низкая          низкая       средня я     средня я       вы со кая            низкая
О б ратная свя зь                                низкая          средня я     вы со кая    вы со кая      средня я             низкая
О б у чениеи развитие                            низкая          средня я     вы со кая    вы со кая    о тсредней             низкая
                                                                                                        до вы со ко й
П ланиро ваниекарьеры                           средня я         средня я     средня я     средня я       средня я             средня я

Страницы