Оценка деятельности работников. Полякова О.Н. - 25 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ВГУ | Воронеж

Составители: 

Рубрика: 

25
определение
рабочих це
лей и
задач, обратная
связь
Продолжение табл. 2
1 2 3 4 5
Коллеги От среднего к
высокому
Вознаграждение,
планирование
человеческих
ресурсов,
продвижение по
службе, обратная
связь
Дивизиональная
и матричная
Партисипативный
Подчиненные
оцениваемого
От среднего к
высокому
Индивидуальное
развитие,
обучение,
обратная связь,
перемещение,
перевод
Любая Партисипативный
Потребители
или клиенты
От
ограниченного к
большому
Вознаграждение,
разрешение
проблем , обратная
связь, обучение
определение
рабочих задач и
требований,
перемещение
Дивизиональная
или матричная
Партисипативный
(возможен и
патерналистский)
Независимые
наблюдатели
Ограниченный Планирование
человеческих
ресурсов,
продвижение,
перемещение,
Любая Любой 
                                                    25
                                      о пределение
                                      раб о чих     целей и
                                      задач,         о б ратная
                                      свя зь




                                                                                 П ро до лжениетаб л. 2

        1               2                      3                          4                 5
К о ллеги        О т среднего      к В о знаграждение,             Д ивизио нальная П артисипативны й
                 вы со ко му         планиро вание                 и матричная
                                     чело веческих
                                     ресу рсо в,
                                     про движение по
                                     слу жб е, о б ратная
                                     свя зь
П о дчиненны е О т среднего        к И ндивиду ально е Л ю б ая                      П артисипативны й
о цениваемо го   вы со ко му         развитие,
                                     о б у чение,
                                     о б ратная          свя зь,
                                     перемещ ение,
                                     перево д
П о треб ители   О т                 В о знаграждение,             Д ивизио нальная П артисипативны й
или клиенты      о граниченно го   к разреш ение                   или матричная     (во змо жен        и
                 б о льш о му        про б лем, о б ратная                           патерналистский)
                                     свя зь,       о б у чение
                                     о пределение
                                     раб о чих задач и
                                     треб о ваний,
                                     перемещ ение
Н езависимы е О граниченны й         П ланиро вание                Л ю б ая          Л ю бой
наб лю датели                        чело веческих
                                     ресу рсо в,
                                     про движение,
                                     перемещ ение,

Страницы