История стандартизации и сертификации. Пономарев С.В - 12 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

Обращаем Ваше внимание, что на рис. 1.3 и 1.4 представлены не сами организационные структуры (рас-
пределение ответственности
, полномочий и взаимоотношений между работниками, существующие в органи-
зации и созданные её генеральным директором или начальником отдела
), а всего лишь графические модели
(представление, отображение) этих реально существующих распределений ответственности, полномочий и
взаимоотношений между работниками
. Графическая модель отображает тот объект (в нашем случае орга-
низационную структуру
), для представления которого она создана, однако любая модель всегда является при-
ближённой и не может отобразить все детали и нюансы реального объекта
.
СОВЕТ ДИРЕКТОРОВ
ПРЕДСЕДАТЕЛЬ
СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
ПРЕЗИ
Д
ЕН
Т
Ревизионная
комиссия
Аудиторская
фирма
Главный
бухгалтер
ОБЩЕЕ СОБРАНИЕ
АКЦИОНЕРОВ
ГЕНЕРАЛЬНЫЙ
ДИРЕКТОР
Директор
производственного
комплекса
Технический
директор
Директор
по снабжению и
транспорту
Директор
по финансам и
экономике
Директор по кадрам и
сохранности акционерной
собственности
Заместитель генерального
директора по качеству
Заместитель генерального
директора по развитию
Заместитель генерального
директора по сбыту
Рис. 1.3. Графическое представление организационной структуры
ОАО «ТЗТО» (учебный пример)
Заместитель генерального
директора по качеству
Испытательный центр
И
Ц
Отдел главного метролога
ОГМетр
Конструкторско-
технологический отдел
стандартизации
КТОС
Отдел технического
контроля
ОТК
Начальник ОТК
Бюро управления
качеством
БУК
РИС. 1.4. ГРАФИЧЕСКОЕ ПРЕДСТАВЛЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ
СЛУЖБЫ КАЧЕСТВА ОАО «ТЗТО» (УЧЕБНЫЙ ПРИМЕР)
3.3.3 ИНФРАСТРУКТУРА: 〈ОРГАНИЗАЦИЯ〉 СОВОКУПНОСТЬ ЗДАНИЙ, ОБОРУДОВАНИЯ И
СЛУЖБ ОБЕСПЕЧЕНИЯ, НЕОБХОДИМЫХ ДЛЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ (3.3.1).
3.3.4 производственная среда: Совокупность условий, в которых выполняется работа.
Примечание. Условия включают физические, социальные, психологические и экологические факторы
(такие, как температура, системы признания и поощрения, эргономика и состав атмосферы).
3.3.5 потребитель: Организация (3.3.1) или лицо, получающие продукцию (3.4.2).
Примеры: клиент, заказчик, конечный пользователь, розничный торговец, бенефициар и покупатель.
Примечание. Потребитель может быть внутренним или внешним по отношению к организации.
3.3.6 поставщик: Организация (3.3.1) или лицо, предоставляющие продукцию (3.4.2).
Примеры: производитель, оптовик, предприятие розничной торговли или продавец продукции, исполни-
тель услуги, поставщик информации.
Примечания:
1. Поставщик может быть внутренним или внешним по отношению к организации.
2. В контрактной ситуации поставщика иногда называют «подрядчиком».
3.3.7 заинтересованная сторона: Лицо или группа, заинтересованные в деятельности или успехе органи-
зации (3.3.1).

Страницы