ВУЗ:
Составители:
– С-карта (convergence – схождение в одной точке) – карта отбора и передачи. Основная особен-
ность системы KANBAN заключается в том, что она вводит различные материалы и компоненты в про-
цессе производства в то время, когда они необходимы. Каждый материал, компонент или часть будуще-
го продукта имеют свое собственное, по возможности, малое запланированное количество, которое
точно поддерживается в процессе производства при помощи специального "измерительного блока", вы-
полненного, например, в виде контейнера, являющегося неотъемлемой частью системы KANBAN. Кон-
тейнер должен быть в этом случае унифицирован для всего производства в целом.
2.7 ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ
Функционально-стоимоcтной анализ (ФСА) [30] – инструмент системного контроля каче-
ства функций объекта (изделия, процесса, структуры), направленный на минимизацию за-
трат в сферах проектирования, производства и эксплуатации объекта при сохранении (и по-
вышении) его качества и полезности.
В зарубежной практике используются следующие аналоги ФСА: анализ стоимости (при анализе
существующих изделий), "инженерно-стоимостной анализ (при проектировании новых изделий)", "ру-
ководство ценностью" и "управление ценностью".
В ФСА под функцией понимают внешнее проявление свойств какого-либо объекта в данной систе-
ме отношений в функционально-пространственно-временных координатах. Функции, выполняемые
объектом, подразделяют на:
1)
основные, которые определяют назначение изделия;
2)
вспомогательные, способствующие выполнению основных функций или дополняющие их;
3)
ненужные, которые изучают технические параметры или экономические показатели объекта.
Цель ФСА, на вербальном уровне описания, состоит в развитии полезных функций объекта при оп-
тимальном соотношении между их значимостью для потребителя и затратами на их осуществление и
может быть описана математической моделью вида:
min,
ПС
З
→
где З – затраты на достижение необходимых свойств; ПС – совокупность потребительских
свойств объекта.
2.7.1 Основные этапы функционально-стоимостного анализа
ФСА целесообразно проводить в несколько этапов.
На
первом, подготовительном, этапе необходимо уточнить объект анализа – носитель затрат, что
особенно важно при ограниченности ресурсов производителя. Например, выбор и разработка или усо-
вершенствование продукции, выпускаемой и массовом порядке, может принести предприятию значи-
тельно больше выгод, чем выпуск более дорогого изделия, производимого мелкосерийно. Данный этап
завершается, если найден вариант с низкой по сравнению с другими себестоимостью и высоким качест-
вом.
На втором, информационном, этапе необходимо классифицировать данные об исследуе-
мом объекте (назначение, технико-экономические характеристики) и составляющих его ком-
понентах, деталях (функции, материалы, себестоимость). Эти данные поступают несколькими
потоками, по принципу открытой информационной сети из конструкторских, экономических
подразделений предприятия и от потребителей, к руководителям соответствующих служб.
Оценки и пожелания потребителей должны аккумулироваться в маркетинговом отделе. В
процессе работы исходные данные должны обрабатываться и преобразовываться в соответ-
ствующие показатели качества и затрат, проходя все заинтересованные подразделения, и по-
ступать к руководителю проекта.
На третьем, аналитическом, этапе необходимо подробно изучить функции изделия (их со-
став, степень полезности), его себестоимость и возможности ее уменьшения путем отсечения
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 45
- 46
- 47
- 48
- 49
- …
- следующая ›
- последняя »
