Квалиметрия и управление качеством. Инструменты управления качеством. Пономарев С.В - 49 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

2
3
30
30
50
10
1,67
0,35
Итого
100 100 –
Результатом проведенного ФСА являются варианты решений, в которых необходимо сопоставить
совокупные затраты на изделия, являющиеся суммой поэлементных затрат, с какой-либо базой. Этой
базой могут служить минимально возможные затраты на изделие. Экономическую эффективность ФСА,
которая показывает, какую долю составляет снижение затрат по отношению к их минимально возмож-
ной величине, можно определить с помощью следующей формулы [31]:
,
З
ЗЗ
м
мр
ФСА
−
=K
где
K
ФСА
– экономическая эффективность ФСА (коэффициент снижения текущих затрат); 3
р
– реально
сложившиеся совокупные затраты; 3
м
– минимально возможные затраты, соответствующие спроектиро-
ванному изделию.
На
четвертом, исследовательском, этапе оцениваются предлагаемые варианты разработанного из-
делия.
На
пятом, рекомендательном, этапе отбираются наиболее приемлемые для данного производства
варианты разработки и усовершенствования изделия. Для этой цели рекомендуется построить следую-
щую таблицу (табл. 2.8).
С учетом значимости функций изделия, его составляющих компонентов и уровня затрат на эту
функцию – посредством ориентировочного определения цены, основанного на знании спроса на про-
дукцию – рассчитывается уровень ее рентабельности. Все это служит цели принятия решения о выборе
к производству конкретного изделия или направлений и масштаба его усовершенствования. Как видно
из данных, приведенных в табл. 2.8, предпочтение при выборе вариантов производства необходимо от-
дать вариантам А, В и D изделия.
Для этих вариантов соотношения показателей затрат и показателей значимости функций яв-
ляются минимальными, т.е. в большей степени отвечают требованиям, предъявляемым рынком.
Итогом проведения ФСА, как важного инструмента контроля и управления качеством продукции,
должно быть снижение затрат на единицу полезного эффекта, которое достигается:
–
сокращением затрат при одновременном повышении потребительских свойств изделий;
–
повышением качества продукции при сохранении уровня затрат;
–
уменьшением затрат при сохранении уровня качества;
–
сокращением затрат при обоснованном снижении технических параметров до их функционально
необходимого уровня.
2.8 Таблица решений по выбору варианта изделия для производства
Затраты
низкие средние высокие
Варианты
управленческих
решений
Значимость
высокий
А
Рентабель-
ность изде-
лия:
высокая
В
Рентабель-
ность изде-
лия:
средняя
С
Рентабель-
ность изде-
лия:
средняя
Предпочти-
тельный

Страницы