Управление качеством процессов и продукции. Книга 1: Введение в системы менеджмента качества процессов в производственной, коммерческой и образовательной сферах. Пономарев С.В - 215 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТГТУ | Тамбов

Составители: 

Рубрика: 

215
2.3. Осуществление планов мероприятий, утвержденных при
выполнении процесса «5.6. Анализ со стороны руководства».
Основными исполнительными механизмами, с применением ко-
торых осуществляются действия, вытекающие из решений, утвер-
жденных на «Дне качества», являются показанные на рис. 8.2 справа
от процесса «5.6. Анализ с стороны руководства» макропроцесс
«6. Менеджмент ресурсов», процесс «8.3. Управление несоответст-
вующей продукцией» и подпроцессы
• «8.5.1. Постоянное улучшение»,
• «8.5.2. Корректирующие действия»,
• «8.5.3. Предупреждающие действия».
Выходы макропроцесса, процесса и подпроцессов направлены на
входы всех процессов СМК (являющихся процессами-объектами ме-
неджмента), представленных в правой части рис. 7.2.
Выполнение в рамках макропроцесса «6. Менеджмент ресурсов»
его основных процессов:
• «6.1. Обеспечение ресурсами»,
• «6.2. Человеческие ресурсы»,
• «6.3. Инфраструктура»,
• «6.4. Производственная среда»
обеспечивает наиболее действенный механизм воздействия на все
процессы СМК.
Другим наиболее важным и результативным механизмом воздей-
ствия высшего руководства на процессы СМК является проектирова-
ние, формирование, внедрение и постоянное практическое применение
подпроцесса «8.5.1. Постоянное улучшение». При осуществлении это-
го подпроцесса 8.5.1 согласно [23] организация должна постоянно по-
вышать результативность системы менеджмента качества посредством
использования политики и целей в области качества, результатов ау-
дитов, анализа данных, корректирующих и предупреждающих дейст-
вий, а также анализа со стороны руководства. Рекомендации по при-
менению в организации подпроцесса «8.5.1. Постоянное улучшение»
приведены в [3] на стр. 5 – 17.
Выполнение плана мероприятий, утвержденного на Дне качества,
может также предусматривать применение показанных на рис. 2 под-
процессов «8.5.2. Корректирующие действия», «8.5.3. Предупреждаю-
щие действия», а в некоторых случаях и процесса «8.3. Управление
несоответствующей продукцией».
Выполнение всех рассмотренных в данном п. 2.3 статьи макро-
процесса «6. Менеджмент ресурсов», подпроцессов «8.5.1. Постоянное
улучшение», «8.5.2. Корректирующие действия», «8.5.3. Предупреж-
дающие действия» и процесса «8.3. Управление несоответствующей

Страницы