Управление персоналом. Попова Т.Е - 21 стр.

         16   Аттестация работников вновь принятых на работу проводится
через:
       а) три месяца;
       б) шесть месяцев;
       в) один год.
       17 Такие факторы как: разъяснение требований к работе, координа-
ционные и интеграционные механизмы, общеорганизационные цели, система
вознаграждений, относятся к следующим методам управления конфликтами:
       а) внутриличностные методы;
       б) структурные методы;
       в) межличностные методы.
       18 Этапы карьеры «Продвижение» соответствует следующему воз-
расту:
       а) до 30 лет;
       б) до 45 лет;
       в) до 60 лет.
       19 Предметом управления персоналом выступают:
       а) отдельный работник или трудовой коллектив;
       б) руководители всех уровней;
       в) изучение отношений работников в процессе их деятельности.
       20 Такие факторы как нормативные ограничения и ситуация на рынке
труда, влияющие на формирование кадровой политики организации, отно-
сятся к фактам:
       а) внешней среды;
       в) внутренней среды.
       21 Носители определенных профессиональных знаний, умений и на-
выков:
       а) человеческие ресурсы:
       б) трудовые ресурсы;
       в) материальные ресурсы.
       22 Совокупность знаний, умений и навыков, необходимых человеку
для успешного выполнения профессиональных обязанностей – это:
       а) квалификация;
       б) профессиональная пригодность;
       в) компетентность работника.
       23 Является ли заработная плата работников способом поощрения:
       а) да;
       б) нет.
       24 Метод анализа работы, содержащий в себе структурированные
блоки, охватывающие совокупность рабочих операций:
       а) вопросник;
       б) собеседование;
       в) наблюдение.
       25 Знакомит новичков с фирмой и ее историей, условиями труда и
правилами:

23