Управление качеством. Ребрин Ю.И. - 78 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТТИ ЮФУ | Таганрог

Составители: 

Рубрика: 

78
руководству.
8. ПРИЗЫ. Этот способ вознаграждения зависит от воображения
менеджера, наиболее эффективен при вручении приза в присутствии
работников фирмы.
В настоящее время в России основой мотивации, без сомнения,
является уровень заработной платы и удовлетворение социальных
потребностей. Тем не менее, даже в нынешних условиях нельзя забывать и о
более высоких уровнях мотивации – об открытом и гласном признании
достижений конкретных работников, о предоставлении возможностей для их
самовыражения. В зависимости от контингента работников в качестве
мотивации может в той или иной форме использоваться так называемый
партисипативный метод управления, заключающийся в привлечении
работников к активному участию в управлении предприятием.
Важной особенностью работы по мотивации персонала на
предприятиях является необходимость тесного взаимодействия с
профсоюзами и юридической службой.
Учитывая важное значение качества для экономики в целом, в ряде
стран выпуск продукции высокого качества стимулируется на
государственном уровне путем присуждения премий по качеству.
4.3.2. Премии по качеству
В 1950 г. в Японию из США приехал доктор У.Э. Деминг и провел ряд
краткосрочных семинаров по управлению качеством. Авторский гонорар от
книги, составленной на основе лекций, прочитанных на этих семинарах, был
использован для учреждения премий Деминга. Этих премий две: для
отдельного лица и для предприятия. Премия Деминга для отдельного лица
присуждается одному или нескольким лицам, которые способствовали
распространению и развитию теоретических принципов статистических
методов контроля качества.
Существует несколько различных категорий премий предприятию, но в
первую очередь это премии, присуждаемые фирме, которая в данном
финансовом году добилась исключительно больших успехов в области
применения статистических методов контроля качества. С каждым годом по
мере повышения уровня статистического контроля качества и комплексного
управления качеством в Японии претенденты на присуждение премий
Деминга должны удовлетворять все более высоким требованиям. Эти премии
наиболее престижные награды для японских предприятий. Премии
предприятиям, стимулирующие высокие экономические показатели, привели
к организационной перестройке в отраслях промышленности, где
применяются методы статистического контроля качества и комплексного
управления качеством и осуществляется инспектирование систем управления
качеством.
Пример учреждения премии Деминга оказался заразительным (хотя и с
большим опозданием) для других развитых стран. В США по инициативе

Страницы