ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
102
наличие между руководителями и подчиненными отношений, характери-
зующихся взаимоуважением, демократичностью, широким делегировани-
ем полномочий и ответственности, то со временем вышестоящее руково-
дство обратит внимание на климат в этом отделе и на поведение его на-
чальника, которое вступит в противоречие с установившимися в организа-
ции нормами. Поэтому вначале будут устранены причины противоречий:
начальник отдела либо уволится сам, либо будет вынужден изменить стиль
управления, либо его уволят, а затем климат в отделе придет в соответст-
вие с культурой фирмы.
Различные авторы, давая определение организационному климату,
вкладывают в него тот или иной набор важнейших составляющих, соот-
ветствующих пониманию климата в узком или широком смысле слова.
Базовым является следующее определение: организационный кли-
мат (социально-психологический климат, производственный климат) –
набор устойчивых характеристик, которые описывают конкретную органи-
зацию, существенным образом влияющие на поведение и эмоциональное
состояние ее членов. Для описания организационного климата использует-
ся ряд параметров:
структура (степень формальной структурированности);
степень риска при принятии решений;
тактика вознаграждений;
возможности продвижения по службе;
отношение руководства к служащим;
отношение служащих к руководству;
эмоциональная атмосфера.
Согласно И. Ансоффу организационный климат с позиции стратеги-
ческого управления рассматривается как стремление руководства реагиро-
вать определенным образом: приветствовать перемены, контролировать их
или стараться избегать.
Д. Мацумото рассматривает организационный климат как разделяе-
мое членами организации восприятие организационной политики, практик
и процедур, а также то, что люди чувствуют по этому поводу. Таким обра-
зом, организационный климат имеет отношение к общему восприятию то-
го, как «идут дела в целом», разделяемому членами организации, к воспри-
ятию ее политики, практик и процедур. Кроме того, этот термин отражает
и некоторые нюансы эмоционального климата, т.е. того, каким образом
наличие между руководителями и подчиненными отношений, характери-
зующихся взаимоуважением, демократичностью, широким делегировани-
ем полномочий и ответственности, то со временем вышестоящее руково-
дство обратит внимание на климат в этом отделе и на поведение его на-
чальника, которое вступит в противоречие с установившимися в организа-
ции нормами. Поэтому вначале будут устранены причины противоречий:
начальник отдела либо уволится сам, либо будет вынужден изменить стиль
управления, либо его уволят, а затем климат в отделе придет в соответст-
вие с культурой фирмы.
Различные авторы, давая определение организационному климату,
вкладывают в него тот или иной набор важнейших составляющих, соот-
ветствующих пониманию климата в узком или широком смысле слова.
Базовым является следующее определение: организационный кли-
мат (социально-психологический климат, производственный климат) –
набор устойчивых характеристик, которые описывают конкретную органи-
зацию, существенным образом влияющие на поведение и эмоциональное
состояние ее членов. Для описания организационного климата использует-
ся ряд параметров:
структура (степень формальной структурированности);
степень риска при принятии решений;
тактика вознаграждений;
возможности продвижения по службе;
отношение руководства к служащим;
отношение служащих к руководству;
эмоциональная атмосфера.
Согласно И. Ансоффу организационный климат с позиции стратеги-
ческого управления рассматривается как стремление руководства реагиро-
вать определенным образом: приветствовать перемены, контролировать их
или стараться избегать.
Д. Мацумото рассматривает организационный климат как разделяе-
мое членами организации восприятие организационной политики, практик
и процедур, а также то, что люди чувствуют по этому поводу. Таким обра-
зом, организационный климат имеет отношение к общему восприятию то-
го, как «идут дела в целом», разделяемому членами организации, к воспри-
ятию ее политики, практик и процедур. Кроме того, этот термин отражает
и некоторые нюансы эмоционального климата, т.е. того, каким образом
102
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 100
- 101
- 102
- 103
- 104
- …
- следующая ›
- последняя »
