Организационная психология. Реньш М.А - 103 стр.

люди обычно чувствуют себя в нормальных, повседневных деловых прак-
тиках. Автор убежден, что лучше всего климат можно понять, как такое
проявление организационной культуры, которое относится к глубинным,
слабо осознаваемым ценностям, отношениям и значениям.
      Под термином «организационный климат» понимается схема рас-
пределения и проектирования работ, качество этих работ в зависимости от
уровня проблемности для работника, достигнутых результатов, уровня
бюрократизации компании, связи менеджеров и исполнителей в процессе
выполнения работ, вовлечения индивидуума в усилия команд и рабочих
групп. Организационный климат обусловлен характером работы, насколь-
ко индивидуум вовлечен в процесс ее исполнения и проектирования, тем,
какой тип обратной связи имеет место в компании (включая систему оцен-
ки и аттестации), какова система вознаграждений. На рис. 5 представлена
система влияния организационного климата на работу организации.


                                Практика
                            лидерства (стиль
                              руководства)

                                               Роль истории
                Стратегия
                                               организации




                        Организационный климат
             Структура                     Признание
             Стандарты                     Поддержка
             Ответственность               Обязательства


                         Мотивация сотрудников


                      Индивидуальные и групповые
                           результаты труда


                  Рис. 5. Модель работы организации


                                   103