Организационная психология. Реньш М.А - 172 стр.

вестку дня собраний и совещаний команды менеджеров, руководить орга-
низаторами-менеджерами совместного бизнеса, организовывать работу
команд по выполнению проектов, руководить рабочими группами, способ-
ствовать передаче знаний и изменению стиля общения и взаимодействий в
лучшую сторону.
      12. Начать процесс следует с непрерывного улучшения на высших
уровнях организации и постепенно распространять этот процесс непре-
рывного улучшения на более низкие уровни организации, последовательно
переходя от уже вовлеченного в работу уровня к следующему.
      13. Устранять и удалять из организации элементы, деморализующие
и демотивирующие отдельных работников и служащих.
      14. Предоставлять лидерам и командам по улучшению качества
власть и права владельцев тех процессов, за которые они ответственны.
      15. Предоставлять работникам и служащим возможность стать ак-
ционерами организации с тем, чтобы они почувствовали себя ее владель-
цами.
      16. Принимать меры к регулярному пересмотру целей деятельности
организации, системы соответствующих вознаграждений, развития спо-
собностей и повышения уровня образования, а также системы распределе-
ния доходов среди акционеров.




                                  172