Организационная психология. Реньш М.А - 175 стр.

ленной деятельности. Среди ее основных признаков следует назвать: мно-
жественность элементов, целостность и единство между ними, наличие
определенной структуры и т.д. Вместе с тем свойства системы отличаются
от свойств ее элементов. Всякая система в общем виде имеет входное воз-
действие, систему обработки, конечные результаты и обратную связь.
Управление – это процесс воздействия на систему с целью поддержания
заданного состояния или перевода ее в новое состояние. Система управле-
ния и представляет собой механизм такого воздействия; совокупность всех
элементов, подсистем и их взаимосвязей, а также процессов, обеспечи-
вающих функционирование организации в заданном направлении.
      При этом любая система управления должна содержать четыре ос-
новных элемента:
      1. Выход основной системы.
      2. Воспринимающее устройство, измеряющее и передающее инфор-
мацию о состоянии выхода.
      3. Канал обратной связи.
      4. Блок управления, сравнивающий фактический и заданный выход и
в случае необходимости вырабатывающий управляющее воздействие.
      Очевидно, что именно система управления организацией имеет воз-
можность адекватно реагировать на внешние и внутренние воздействия,
что позволяет организации адаптироваться в изменяющихся условиях, де-
лает ее саморегулируемой. В настоящее время в составе системы управле-
ния организацией выделяют следующие подсистемы:
      1. Структура управления.
      2. Техника управления.
      3. Функции управления.
      4. Методология управления.
      При этом систему управления можно рассматривать как с позиции
статики, т.е. как некий механизм (механизм управления), так и с позиции
динамики – как управленческую деятельность. Структура и техника управ-
ления являются элементами механизма управления и включают в себя со-
ответственно:
      функциональную и организационную структуры, схему организа-
ционных отношений, профессионализм персонала;



                                   175