Организационная психология. Реньш М.А - 184 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

РГППУ | Екатеринбург

Составители: 

Рубрика: 

Степень учета интересов людей
9
8
7
6
5
4
3
2
1
1
2
3
4
5
6
7
8
9
Степень учета интересов производства
Рис. 11. Схема Блейка-Моутон
Низкая
Высокая
Низкая
1,9
Управление в духе загородного клуба
Скрупулезное внимание к удовлетворе-
нию потребностей людей ведет к созда-
нию комфортной и дружелюбной атмо-
сферы и рабочему ритму в организации
9,9
Групповое управление
Производственные успехи обусловлены
преданными своей работе людьми, взаи-
мозависимость через общее стремление к
организационным целям ведет к созда-
нию взаимоотношений, основанных на
доверии и уважении
5,5
Организационное управление
Можно добиться хорошей организации
управления путем балансирования не-
обходимости в производственных ре-
зультатах и поддержания на удовлетво-
рительном уровне морального настроя
людей
1,1
Обедненное управление
Приложения минимальных усилий для
достижения необходимых производст-
венных результатов достаточно для со-
хранения членства в организации
9,1
Власть – подчинение
Эффективность производства зависит
от создания таких рабочих условий, где
человеческие аспекты присутствуют в
минимальной степени
184 
                                         9   1,9                                     9,9
      Высокая                                Управление в духе загородного клуба     Групповое управление
                                             Скрупулезное внимание к удовлетворе-    Производственные успехи обусловлены
                                         8   нию потребностей людей ведет к созда-   преданными своей работе людьми, взаи-
                                             нию комфортной и дружелюбной атмо-      мозависимость через общее стремление к
                                                                                     организационным целям ведет к созда-
                                             сферы и рабочему ритму в организации    нию взаимоотношений, основанных на
                                         7
         Степень учета интересов людей                                               доверии и уважении

                                         6                       5,5
                                                                 Организационное управление
                                                                 Можно добиться хорошей организации
                                         5                       управления путем балансирования не-
                                                                 обходимости в производственных ре-
                                                                 зультатах и поддержания на удовлетво-
                                         4                       рительном уровне морального настроя
                                                                 людей
184




                                         3   1,1                                     9,1
                                             Обедненное управление                   Власть – подчинение
                                             Приложения минимальных усилий для       Эффективность производства зависит
                                         2   достижения необходимых производст-      от создания таких рабочих условий, где
                                             венных результатов достаточно для со-   человеческие аспекты присутствуют в
                                             хранения членства в организации         минимальной степени
                                         1
        Низкая
                                             1          2       3        4        5        6         7        8        9
                                         Низкая             Степень учета интересов производства                        Высокая


                                                               Рис. 11. Схема Блейка-Моутон

Страницы