Организационная психология. Реньш М.А - 227 стр.

                                                           Приложение 2

       ОСНОВНЫЕ ЧЕРТЫ СТРУКТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ2

      Под структурой организации имеется в виду ее строение, то есть
взаиморасположение и связь ее составных частей. В качестве таких частей
выступают различные организационные подразделения, созданные для
выполнения тех или иных функций.
      Структуру нередко называют «каркасом» или «скелетом» организа-
ции. Подобно тому, как скелет живого организма является некоторым ито-
гом филогенеза и онтогенеза, так и строение какой-либо организации обу-
словлено, с одной стороны, всем историческим опытом человеческих ор-
ганизаций данного вида, с другой стороны, спецификой возникновения и
развития именно этой конкретной организации.
      Структура организации обычно формируется исходя из принципов
целесообразности в связи с целями и задачами организации. Эта структура
подвержена соответствующим изменениям и зависит от многих факторов,
которые будут рассмотрены ниже. В процессе жизнедеятельности органи-
зации нередко осуществляются те или иные структурные трансформации.
Появляются новые подразделения, некоторые же исчезают совсем. Круп-
ные отделы превращаются в несколько сравнительно небольших подразде-
лений. Возникают новые субординационные и координационные взаимо-
связи. Все это – отдельные явления процесса нормальной жизнедея-
тельности функционирующей организации.
      При всем многообразии человеческих организаций можно выделить
некоторые основные черты, характеризующие их структуру.

     Разделение труда
     Дифференциация официальных ролей в организации подразумевает
ту или иную специализацию функций, осуществляемых ее членами. В ка-
честве одного из общих принципов управления необходимость такой спе-
циализации была высказана А. Файолем еще в 1910-е гг. Цель разделения


      2
            Свенцицкий А.Л. Психология управления организациями. – СПб., 1999. –
С. 20–30.

                                         227