Организационная психология. Реньш М.А - 248 стр.

мнений, взглядов по различным вопросам, а также взаимные симпатии, ан-
типатии и т.д. При этом благоприятствующими, стимулирующими обстоя-
тельствами могут быть различные факторы социальной дифференциации,
как порождаемые самой организацией (разделение по уровням, подразде-
лениям и т.д.), так и привносимые в организацию из более широкой среды
(этические, возрастные и др.). К этим же обстоятельствам следует отнести
и функционирование внеформальной организации, которая делает кон-
такты более интенсивными и близкими.
      Социально-психологическая организация, как известно, выражается
в возникновении как отдельных двусторонних контактов, так и целых
групп. Строго говоря, двусторонние отношения здесь можно рассматри-
вать как частный случай группы, тем более что они имеют тенденцию пе-
рерастать в таковые или включаться в их структуру. Такие неформальные
группы объединяют небольшой контингент людей, стихийно установив-
ших и сравнительно долго поддерживающих между собой непосредствен-
ные («лицом к лицу») связи, объединенных взаимным интересом, а также
осознающих или выделяющих себя как специфическую социальность.
Предельная численность этой группы определяется возможностями под-
держания непосредственных, личных контактов; по данным большинства
исследователей, от трех до десяти человек. Следует добавить, что такую
группу характеризует и определенная социально-психологическая общ-
ность: чувство солидарности, взаимного доверия, общей судьбы и т. д.
Границы ее могут совпадать с формальными или отличаться от них, вклю-
чать членов нескольких подразделений организации, разбивать последние
на неформальные подгруппы или же функционировать за пределами орга-
низации вообще (дружеские компании, складывающиеся на основе общих
привычек, взглядов, любительских интересов).
      Та или иная степень внутреннего единства, спаянность группы, ко-
нечно, не снимает проблемы ее внутренней дифференциации. Напротив,
члены группы, вовлеченные в ее деятельность, различаются по типу груп-
повой принадлежности: вследствие своей большой заинтересованности,
активности, личных способностей некоторые из них могут оказывать боль-
шее влияние на дела группы и пользоваться поэтому большим признанием,
чем другие, более пассивные, менее втянутые в жизнь группы. Степень
признания вызывает также и соответствующие ожидания по отношению к
данному индивиду как члену группы со стороны остальных. Так образует-

                                   248