Организационная психология. Реньш М.А - 250 стр.

UptoLike

250
личность лидера обладает относительной самостоятельностью в отноше-
ниях со средой, причем эта самостоятельность может гипертрофироваться.
Последнее объясняет появление так называемого негативного лидерства,
когда группа становится средством осуществления целей лидера в ущерб
собственным. Исследователи по-разному подходят к типологии лидерства.
А. Э. Этциони, например, наряду с формальным и неформальным выделяет
также инструментальный тип лидерства (ориентирующий сугубо на реше-
ние групповых задач, бескомпромиссный) и экспрессивный тип («соци-
ально-эмоциональный», подчеркивающий солидарность) [Etzioni, 1964].
Явление лидерства, таким образом, представляет собой обоюдосторонний
процесс: с одной стороны, признание средой определенного индивидуаль-
ного носителя своей активности (вызванное, конечно, потребностью в та-
ковом) и соответствующие этому ожидания, с другой способность инди-
вида к адекватному выражению групповых ценностей, влиянию его на ок-
ружающую среду и принятию на себя ответственности за коллективные
действия. Следовательно, роль лидера не сводится к соответствию ожида-
ниям среды, он и воздействует на нее, т. е. лидерство выступает и как фак-
тор самоуправления.
Престиж также рассматривается как элемент межличных отношений,
он выступает в виде шкалы признаний, которыми социальная среда наде-
ляет каждого из своих членов. В соответствии с уровнями, занимаемыми
ими по этой шкале, люди распределяются на ряд социальных позиций, ка-
ждой из которых присущи свои нормы поведения и ожидания других ин-
дивидов. Основу отношений престижа составляют ценности, исповедуе-
мые данной микрокультурой: характер труда, власть, личные качества и т.
д. В хотторнских исследованиях, например, среди рабочих эксперимен-
тальной комнаты наиболее престижной считалась специальность сборщи-
ка, и это служило заметным фактором внутригрупповой дифференциации,
а получение места сборщика рассматривалось так же, как продвижение по
социальной лестнице, даже если зарплата не менялась [Roethlisberger,
1941]. Определенная социальная позиция не закрепляется за индивидом
навсегда, так как последний может передвигаться по шкале престижа либо
сама шкала может изменяться вследствие, например, перегруппировки
ценностей. Высшая позиция этой шкалы – «лидер». «Социологи различают
три вида престижа, пишет, например, польский социолог А. Сарапата,
личный, функциональный и позиционный. Личный престиж вытекает из
личность лидера обладает относительной самостоятельностью в отноше-
ниях со средой, причем эта самостоятельность может гипертрофироваться.
Последнее объясняет появление так называемого негативного лидерства,
когда группа становится средством осуществления целей лидера в ущерб
собственным. Исследователи по-разному подходят к типологии лидерства.
А. Э. Этциони, например, наряду с формальным и неформальным выделяет
также инструментальный тип лидерства (ориентирующий сугубо на реше-
ние групповых задач, бескомпромиссный) и экспрессивный тип («соци-
ально-эмоциональный», подчеркивающий солидарность) [Etzioni, 1964].
Явление лидерства, таким образом, представляет собой обоюдосторонний
процесс: с одной стороны, признание средой определенного индивидуаль-
ного носителя своей активности (вызванное, конечно, потребностью в та-
ковом) и соответствующие этому ожидания, с другой – способность инди-
вида к адекватному выражению групповых ценностей, влиянию его на ок-
ружающую среду и принятию на себя ответственности за коллективные
действия. Следовательно, роль лидера не сводится к соответствию ожида-
ниям среды, он и воздействует на нее, т. е. лидерство выступает и как фак-
тор самоуправления.
      Престиж также рассматривается как элемент межличных отношений,
он выступает в виде шкалы признаний, которыми социальная среда наде-
ляет каждого из своих членов. В соответствии с уровнями, занимаемыми
ими по этой шкале, люди распределяются на ряд социальных позиций, ка-
ждой из которых присущи свои нормы поведения и ожидания других ин-
дивидов. Основу отношений престижа составляют ценности, исповедуе-
мые данной микрокультурой: характер труда, власть, личные качества и т.
д. В хотторнских исследованиях, например, среди рабочих эксперимен-
тальной комнаты наиболее престижной считалась специальность сборщи-
ка, и это служило заметным фактором внутригрупповой дифференциации,
а получение места сборщика рассматривалось так же, как продвижение по
социальной лестнице, даже если зарплата не менялась [Roethlisberger,
1941]. Определенная социальная позиция не закрепляется за индивидом
навсегда, так как последний может передвигаться по шкале престижа либо
сама шкала может изменяться вследствие, например, перегруппировки
ценностей. Высшая позиция этой шкалы – «лидер». «Социологи различают
три вида престижа, – пишет, например, польский социолог А. Сарапата, –
личный, функциональный и позиционный. Личный престиж вытекает из

                                    250