Организационная психология. Реньш М.А - 66 стр.

что между желаемым и реальным уровнем материального вознаграждения
обычно существует линейная зависимость. Вслед за повышением возна-
граждения формируется новый, более высокий уровень притязаний, а зна-
чит, и размер вознаграждения за тот же труд.
      4. Минимизация разрыва между результатом труда и его оплатой.
Переход большинства зарубежных фирм на еженедельную оплату труда
обоснован прежде всего необходимостью соблюдения этого принципа.
Одномоментность действия стимула (вознаграждения) замечена давно. Как
показали наши эксперименты, соблюдение этого принципа позволяет в
большинстве случаев даже снижать уровень вознаграждения, так как
большинство людей предпочитает принцип «лучше меньше, но сразу».
Кроме того, учащение вознаграждения, его четкая связь с результатом тру-
да – сильный мотиватор. Повышение уровня вознаграждения по отноше-
нию к предыдущему приносит работнику как материальное, так и мораль-
ное удовлетворение, повышает его тонус и настроение. Временное же
снижение этого уровня у большинства людей вызывает чувство «реванша»
и положительно сказывается на трудовой активности.
      5. Сочетание материальных и моральных стимулов. По своей при-
роде материальные и моральные факторы одинаково сильны. Все зависит
от места, времени и субъекта воздействия этих факторов. Имеются в виду
уровень развития экономики, традиции того или иного государства, а так-
же материальное положение, возраст и пол работника. Принимая во вни-
мание данное обстоятельство, необходимо разумно сочетать эти виды сти-
мулов с учетом их целенаправленного действия на каждого работника. Из-
вестно, например, что в молодом возрасте материальные стимулы более
приоритетны для работника. Но это не означает полного отсутствия воз-
действия моральных стимулов. Об этом свидетельствует, в частности,
опыт нашей страны. Тысячи советских спортсменов достигали выдающих-
ся успехов, в основе которых были моральные стимулы, так как о серьез-
ных материальных стимулах в то время не могло быть и речи. Можно при-
вести десятки таких примеров и из области трудовых свершений. Как сви-
детельствуют наблюдения социологов, к пятидесяти годам жизни значи-
мость моральных и материальных стимулов при нормальном развитии
экономики для многих почти уравнивается. Недооценка или переоценка



                                   66