Организационная психология. Реньш М.А - 84 стр.

       качество выполнения задания;
       время получения задания;
       ожидаемое время выполнения задачи;
       средства, имеющиеся для выполнения задачи;
       коллектив, в котором работает подчиненный;
       инструкции, полученные подчиненным;
       убеждение подчиненного в посильности задачи;
       убеждение подчиненного в вознаграждении за успешную работу;
       размер вознаграждения за проведенную работу;
       уровень вовлечения подчиненного в круг проблем, связанных с
работой.
      Все эти факторы зависят от руководителя и в то же время в той или
иной мере влияют на работника, определяют качество и интенсивность его
труда. Д. МакГрегор пришел к выводу, что на основе этих факторов воз-
можно применить два различных подхода к управлению, которые он на-
звал теория X и теория Y.
      Теория X воплощает чисто авторитарный стиль управления, характе-
ризуется существенной централизацией власти, жестким контролем по пе-
речисленным выше факторам.
      Теория Y соответствует демократическому стилю управления и
предполагает делегирование полномочий, улучшение взаимоотношений в
коллективе, учет мотивации исполнителей и их психологических потреб-
ностей, обогащение содержания работы.
      Обе теории имеют равное право на существование, но, как правило, в
реальной жизни имеет место комбинация различных стилей управления.
      Эти теории оказали сильное влияние на развитие управленческой
теории в целом. Ссылки на них сегодня можно встретить во многих прак-
тических пособиях по управлению персоналом предприятия, мотивации
подчиненных.
      Теории Д. МакГрегора были разработаны применительно к отдельно
взятому человеку. Дальнейшее совершенствование подходов к управлению
было обусловлено развитием организации как системы открытого типа,
также была рассмотрена работа человека в коллективе. Это привело к соз-
данию концепции целостного подхода к управлению, т.е. необходимости
учета всей совокупности производственных и социальных проблем.


                                   84