Организационная психология. Реньш М.А - 86 стр.

       Глава 4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА

      Особенностью формирования психологического аспекта представле-
ний о корпоративной культуре является тот факт, что первоначально ее
концепции развивались в недрах теории менеджмента. Корпоративная
культура с позиций менеджмента изучалась в США (1977 – 1996). Были
сформированы основной базис ее исследования и инструменты управления
в рамках отдельных организаций. Так, заслуга представителя научного ме-
неджмента Т. Питерса в том, что он проанализировал аспект символиче-
ского управления с целью привлечения внимания к концепции «майнст-
рим» в организационной теории. Этот же исследователь совместно с Р. Уо-
терманом продемонстрировал преимущества компаний с сильной идеоло-
гией на примере ценностных установок.
      Два других крупных исследователя корпоративной культуры Т. Дил
и А. Кеннеди своими разработками стимулировали интерес к организаци-
онной культуре как фактору менеджмента, эффективному управлению ор-
ганизацией.
      Л. Смирчич исследовала, каким образом система принятых понятий
развивается и поддерживается в организациях путем символических орга-
низационных процессов, а также показала, как эти понятия характеризуют
общность организационной культуры и отличительные качества членов
организации.
      Т. Серджиованни и Дж. Корбейли изложили фундаментальные базо-
вые понятия организационной структуры и перспективы символического
управления. Дж. Сонненфельд выделил четыре типа корпоративной куль-
туры: «бейсбольная команда», «клуб», «академия», «крепость».
      Г. Хофштед определил организационную культуру как коллективное
программирование мышления, отделяющее одни категории людей от дру-
гих. Кроме того, он рассматривал и анализировал корпоративную культуру
через осмысление символов, ритуалов, героев и ценностей.
      Отечественными учеными (1995 – 2003) акцент был сделан на адап-
тации базовых принципов описания корпоративной культуры примени-
тельно к национальным особенностям и культуре, непосредственно опре-
деляющих логику формирования корпоративной культуры (И.В. Андреева,
Э.А. Капитонов, В.А. Спивак). Например, В.В. Томилов разработал прин-
ципы влияния национальной культуры на корпоративную.

                                   86