Организационная психология. Реньш М.А - 87 стр.

      Понятие корпоративной культуры в теории и системе менеджмента
вплоть до сегодняшнего дня остается неопределенным с точки зрения ин-
струментов ее создания и изменения в рамках организации. Несмотря на то
что выделены типы корпоративной культуры, не всегда понятно, как ее
создать с определенными чертами, отвечающими задачам бизнеса, по-
скольку объект и логика корпоративной культуры на предприятии неодно-
значны. Так, по мнению С. Робинса, корпоративная культура – «социаль-
ный клей», который помогает удерживать целостность организации по-
средством создания приемлемых стандартов мышления и поведения.
Г. Хофстед рассматривает данное понятие как коллективное программиро-
вание мыслей, которое отличает одну организацию от другой. В представ-
лении С. Коссена корпоративная культура – это ценности, оказывающие
влияние на среду, в которой работают люди. Более или менее общее поня-
тие корпоративной культуры приводит Д. Джаффе: это система общих
убеждений, верований и ценностей, направляющая и поддерживающая ор-
ганизационное поведение.
      У отечественных исследователей свои взгляды на данный феномен.
С.В. Рубцов полагает, что корпоративная культура представляет собой на-
бор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации
и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задаю-
щих людям ориентиры их поведения и действий. В.В. Томилов рассматри-
вает корпоративную культуру как систему материальных и духовных цен-
ностей, проявлений, взаимодействующих между собой, присущих данной
компании, отражающих ее индивидуальное восприятие себя и других в со-
циальной и вещественной среде, проявляющуюся в поведении, взаимодей-
ствии, восприятии себя и окружающей среды.
      Из всего разнообразия трактовок понятия корпоративной культуры
можно выделить некоторые повторяющиеся и значимые черты, в связи с
чем предлагается рассматривать ее как навязанные стандарты мышления,
ценности и убеждения, а также другие факторы ментальной и социальной
сферы человека, проявляемые в его профессиональной деятельности.
      Неоднозначен взгляд на возможность формирования корпоративной
культуры организации и управления ею (противопоставляемый рассмотре-
нию корпоративной культуры как самоорганизующейся системы – уни-
кальной совместимости бизнеса и личностных целей в коллективе).


                                   87