Организационная психология. Реньш М.А - 95 стр.

UptoLike

95
таточное количество питания, то вряд ли дерево будет разрастаться и зеле-
неть. Фактически речь идет о том, что принимается человеком на подсоз-
нательном уровне это определенные рамки восприятия человеком окру-
жающей действительности и существования в ней, как этот человек видит,
понимает происходящее вокруг него, как он считает правильным посту-
пать в различных ситуациях.
Рис. 4. Организационная структура
По мнению А.М. Ветитнева и А.В. Гостюхиной, организационная
культура носит многоуровневый характер:
1) уровень социальной адаптации система подбора и обучения пер-
сонала, способствующая быстрому усвоению культуры организации, а
также форм предметной деятельности. В случае успешной адаптации но-
вые работники становятся носителями культуры организации и в после-
дующем передают ее новым поколениям;
2) уровень отношений система власти, система внутренних комму-
никаций, система взаимодействий с внешней средой;
3) уровень мотивации система аттестации, система вознагражде-
ний, система социальных трансфертов, система идентификации.
КРОНА
(веточки,
цветы
и плоды)
КОРНИ
С
Т
В
О
Л
таточное количество питания, то вряд ли дерево будет разрастаться и зеле-
неть. Фактически речь идет о том, что принимается человеком на подсоз-
нательном уровне – это определенные рамки восприятия человеком окру-
жающей действительности и существования в ней, как этот человек видит,
понимает происходящее вокруг него, как он считает правильным посту-
пать в различных ситуациях.




                               КРОНА
                              (веточки,
                                цветы
                              и плоды)



                                  С
                                  Т
                                  В
                                  О
                                  Л

                               КОРНИ




                   Рис. 4. Организационная структура

      По мнению А.М. Ветитнева и А.В. Гостюхиной, организационная
культура носит многоуровневый характер:
      1) уровень социальной адаптации – система подбора и обучения пер-
сонала, способствующая быстрому усвоению культуры организации, а
также форм предметной деятельности. В случае успешной адаптации но-
вые работники становятся носителями культуры организации и в после-
дующем передают ее новым поколениям;
      2) уровень отношений – система власти, система внутренних комму-
никаций, система взаимодействий с внешней средой;
      3) уровень мотивации – система аттестации, система вознагражде-
ний, система социальных трансфертов, система идентификации.



                                      95