Социально-психологический тренинг. Реньш М.А - 137 стр.

      Чаще мотивируете вы или мотивируют вас?
      Что значит удача?
      В чем вы видите успех деятельности?
      Что может вынудить человека действовать?
      Что вас привлекает в работе?
     Упражнение заканчивается резюмированием тренером пред-
ставлений участников о мотивации, структурированием материала и
вынесением основных положений на доску.

      Деловая игра «Распределение окладов в фирме»
      Цель – установить различия в представлениях договаривающих-
ся сторон о справедливом вознаграждении труда.
      Продолжительность выполнения – 60 мин.
      Оснащение: карточки с названиями должностей.
      Инструкция: «Дамы и господа! Мы с вами в полном составе
приглашены на работу в новую фирму «Orient-incorporated». Эта
фирма создана на базе иностранного капитала, но весь персонал у нее
будет российский.
      Владелец фирмы распределил между вами должности на осно-
вании результатов собеседования, которое вы столь успешно прошли.
Поскольку он иностранец, у него были какие-то свои критерии рас-
пределения должностей. Сейчас вы узнаете ваши должности».
      Тренер раздает участникам карточки с названиями должностей.
При этом целесообразно использовать психодраматическую замену
ролей: наиболее авторитетные участники группы должны получить
должности офис-менеджера и секретаря; самые незаметные, пока ма-
ло проявившие себя, – должности генерального директора и его за-
местителя; самые экспрессивные и непунктуальные – должности
главного бухгалтера и его заместителя и т.п. Это наполнит игру вызо-
вом и будет способствовать достижению ее цели – заострению разли-
чий в представлениях договаривающихся сторон о том, какая компен-
сация кажется им справедливой.




                                137