ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
146
мать определенное место в группе и эффективно в ней действовать;
повышение ценностно-ориентационного единства группы;
формирование взаимопонимания членов группы;
улучшение социально-психологического климата в группе;
повышение межличностной привлекательности членов груп-
пы.
Продолжительность тренинга – 24 ч.
Теоретические основания
Команда – это группа людей (специалистов), заинтересованных
в достижении общего результата, которая характеризуется высокой
степенью независимости и преследует определенную цель.
Команда ни в коем случае не подавляет индивидуальность от-
дельного ее члена. Наоборот, каждый занимает в команде место, со-
ответствующее его способностям и возможностям, каждый ощущает
себя значимым и незаменимым.
Обобщение исследований позволяет выделить следующие фак-
торы, способствующие созданию команды:
1. Совпадение интересов, взглядов, ценностей и ориентаций
членов группы.
2. Достаточный уровень гомогенности состава группы.
3. Атмосфера психологической безопасности, доброжелатель-
ности, принятия.
4. Активная, эмоционально насыщенная совместная деятель-
ность, направленная на достижение цели, значимой для всех участни-
ков группы.
5. Привлекательность ведущего как образца, модели оптималь-
ного функционирования участника.
6. Квалифицированная работа ведущего, использующего специ-
альные психотехнические приемы и упражнения.
7. Наличие другой группы, которая может рассматриваться как
соперничающая в каком-то отношении.
Командная организация группы людей позволяет решать задачи
более оперативно, эффективно и качественно.
мать определенное место в группе и эффективно в ней действовать; повышение ценностно-ориентационного единства группы; формирование взаимопонимания членов группы; улучшение социально-психологического климата в группе; повышение межличностной привлекательности членов груп- пы. Продолжительность тренинга – 24 ч. Теоретические основания Команда – это группа людей (специалистов), заинтересованных в достижении общего результата, которая характеризуется высокой степенью независимости и преследует определенную цель. Команда ни в коем случае не подавляет индивидуальность от- дельного ее члена. Наоборот, каждый занимает в команде место, со- ответствующее его способностям и возможностям, каждый ощущает себя значимым и незаменимым. Обобщение исследований позволяет выделить следующие фак- торы, способствующие созданию команды: 1. Совпадение интересов, взглядов, ценностей и ориентаций членов группы. 2. Достаточный уровень гомогенности состава группы. 3. Атмосфера психологической безопасности, доброжелатель- ности, принятия. 4. Активная, эмоционально насыщенная совместная деятель- ность, направленная на достижение цели, значимой для всех участни- ков группы. 5. Привлекательность ведущего как образца, модели оптималь- ного функционирования участника. 6. Квалифицированная работа ведущего, использующего специ- альные психотехнические приемы и упражнения. 7. Наличие другой группы, которая может рассматриваться как соперничающая в каком-то отношении. Командная организация группы людей позволяет решать задачи более оперативно, эффективно и качественно. 146
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 144
- 145
- 146
- 147
- 148
- …
- следующая ›
- последняя »