Социально-психологический тренинг. Реньш М.А - 146 стр.

UptoLike

Рубрика: 

146
мать определенное место в группе и эффективно в ней действовать;
повышение ценностно-ориентационного единства группы;
формирование взаимопонимания членов группы;
улучшение социально-психологического климата в группе;
повышение межличностной привлекательности членов груп-
пы.
Продолжительность тренинга 24 ч.
Теоретические основания
Команда это группа людей (специалистов), заинтересованных
в достижении общего результата, которая характеризуется высокой
степенью независимости и преследует определенную цель.
Команда ни в коем случае не подавляет индивидуальность от-
дельного ее члена. Наоборот, каждый занимает в команде место, со-
ответствующее его способностям и возможностям, каждый ощущает
себя значимым и незаменимым.
Обобщение исследований позволяет выделить следующие фак-
торы, способствующие созданию команды:
1. Совпадение интересов, взглядов, ценностей и ориентаций
членов группы.
2. Достаточный уровень гомогенности состава группы.
3. Атмосфера психологической безопасности, доброжелатель-
ности, принятия.
4. Активная, эмоционально насыщенная совместная деятель-
ность, направленная на достижение цели, значимой для всех участни-
ков группы.
5. Привлекательность ведущего как образца, модели оптималь-
ного функционирования участника.
6. Квалифицированная работа ведущего, использующего специ-
альные психотехнические приемы и упражнения.
7. Наличие другой группы, которая может рассматриваться как
соперничающая в каком-то отношении.
Командная организация группы людей позволяет решать задачи
более оперативно, эффективно и качественно.
мать определенное место в группе и эффективно в ней действовать;
      повышение ценностно-ориентационного единства группы;
      формирование взаимопонимания членов группы;
      улучшение социально-психологического климата в группе;
      повышение межличностной привлекательности членов груп-
пы.
     Продолжительность тренинга – 24 ч.

                  Теоретические основания

      Команда – это группа людей (специалистов), заинтересованных
в достижении общего результата, которая характеризуется высокой
степенью независимости и преследует определенную цель.
      Команда ни в коем случае не подавляет индивидуальность от-
дельного ее члена. Наоборот, каждый занимает в команде место, со-
ответствующее его способностям и возможностям, каждый ощущает
себя значимым и незаменимым.
      Обобщение исследований позволяет выделить следующие фак-
торы, способствующие созданию команды:
      1. Совпадение интересов, взглядов, ценностей и ориентаций
членов группы.
      2. Достаточный уровень гомогенности состава группы.
      3. Атмосфера психологической безопасности, доброжелатель-
ности, принятия.
      4. Активная, эмоционально насыщенная совместная деятель-
ность, направленная на достижение цели, значимой для всех участни-
ков группы.
      5. Привлекательность ведущего как образца, модели оптималь-
ного функционирования участника.
      6. Квалифицированная работа ведущего, использующего специ-
альные психотехнические приемы и упражнения.
      7. Наличие другой группы, которая может рассматриваться как
соперничающая в каком-то отношении.
      Командная организация группы людей позволяет решать задачи
более оперативно, эффективно и качественно.

                               146