ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
44
ствие проявить личностную сущность участника и скорректировать
ее. Игра может выступить и как обучающий инструмент в тренинге.
Ролевые игры бывают следующих типов: ситуационные, пси-
ходраматические, имитационные.
В тренинге используются как минимум три вида игр:
на вскрытие мотива;
на убеждение;
на установление равновесных отношений (управление кон-
фликтом, установление контакта).
В ролевых играх существуют следующие роли:
исполнитель, носитель (протагонист);
партнеры (вспомогательное эго);
зрители – судьи;
сопереживающий.
Роли нужны для того, чтобы вжиться в образ и при необходимо-
сти скорректировать его. Очень важно правильно подобрать участни-
ков на роли. Если игра не получила необходимого резонанса в группе
и игровой эффект недостижим, тренер может поменять роли или дей-
ствующих лиц.
Игры могут задаваться руководителем, но бывают ситуации, ко-
гда игры «рождаются» инициативой самой группы. В этом случае
следует прислушиваться к мнению членов группы, гибко реагировать
на поступающие от них темы.
Процедура проведения ролевой игры:
1. Поставить задачу.
2. Поставить цель перед собой.
3. Выбрать благоприятный момент.
4. Поставить цель перед группой.
5. Дать четкую инструкцию.
6. Проверить правильность понимания инструкции.
7. Распределить роли.
8. В случае необходимости показать пример.
9. Установить регламент.
10. Организовать пространство игры.
ствие проявить личностную сущность участника и скорректировать
ее. Игра может выступить и как обучающий инструмент в тренинге.
Ролевые игры бывают следующих типов: ситуационные, пси-
ходраматические, имитационные.
В тренинге используются как минимум три вида игр:
на вскрытие мотива;
на убеждение;
на установление равновесных отношений (управление кон-
фликтом, установление контакта).
В ролевых играх существуют следующие роли:
исполнитель, носитель (протагонист);
партнеры (вспомогательное эго);
зрители – судьи;
сопереживающий.
Роли нужны для того, чтобы вжиться в образ и при необходимо-
сти скорректировать его. Очень важно правильно подобрать участни-
ков на роли. Если игра не получила необходимого резонанса в группе
и игровой эффект недостижим, тренер может поменять роли или дей-
ствующих лиц.
Игры могут задаваться руководителем, но бывают ситуации, ко-
гда игры «рождаются» инициативой самой группы. В этом случае
следует прислушиваться к мнению членов группы, гибко реагировать
на поступающие от них темы.
Процедура проведения ролевой игры:
1. Поставить задачу.
2. Поставить цель перед собой.
3. Выбрать благоприятный момент.
4. Поставить цель перед группой.
5. Дать четкую инструкцию.
6. Проверить правильность понимания инструкции.
7. Распределить роли.
8. В случае необходимости показать пример.
9. Установить регламент.
10. Организовать пространство игры.
44
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 42
- 43
- 44
- 45
- 46
- …
- следующая ›
- последняя »
