Деловое общение. Рева В.Е. - 124 стр.

UptoLike

Составители: 

124
зародить мысль о вашей некомпетентности в
обсуждаемом вопросе. Излишняя детализация может
сковывать одного из участников переговоров,
малейшее отступление от ранее намеченной схемы
будет приводить к растерянности и неуверенности.
Более целесообразно выявить основные, ключевые
моменты встречи, определить линии поведения
.
.
ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
3.6.4. Основные
этапы деловой беседы
1.Подготовка к деловой беседе.
2.Сама беседа с ее основными этапами:
- начало беседы;
- информирование партнеров;
- аргументирование выдвигаемых положений;
- принятие решения;
- завершение беседы.
3. Анализ итогов беседы.
3.8.5. Программа подготовки к
деловой беседе включает в
себя:
анализ проблемы и диагноз ситуации;
- сбор и систематизация материалов для деловой
беседы;
- анализ собранного материала с целью
определения взаимосвязи фактов, сделать
выводы, подобрав необходимую аргументацию;
- формирование целей, задач и позиций при
деловом общении;
- подготовку предложений и аргументов в их
пользу;
- составление и обоснование проектов,
необходимых для принятия этих предложений;
- строгое соблюдение делового этикета при
формулировке приглашения на беседу;
- составление самого плана ведения беседы, где
определяется стратегия и тактика ведения беседы,
продумывание возможности неожиданностей,
которые могут снизить эффективность деловой
беседы;
- редактирование текста, его окончательная
доработка.
- выбор наиболее удачного момента для
проведения беседы;
20 вопросов для самоанализа «Перед деловой беседой»
1. Четко ли вы представляете свои цели в виде желаемого результата? (Что вы хотите
иметь в конце беседы?)
2. Как можно будет оценить этот результат? (Как вы узнаете, достигли ли вы
желаемого или нет?)
3. Каковы ваши предположения о целях собеседника?
                                 зародить мысль о вашей некомпетентности в
                                 обсуждаемом вопросе. Излишняя детализация может
                                 сковывать одного из участников переговоров,
                                 малейшее отступление от ранее намеченной схемы
                                 будет приводить к растерянности и неуверенности.
                                 Более целесообразно выявить основные, ключевые
                                 моменты встречи, определить линии поведения

            .                        .

       ххххххххххххххххххххххххххххххххххххххххх
          3.6.4. Основные           1.Подготовка к деловой беседе.
    этапы деловой беседы            2.Сама беседа с ее основными этапами:
                                 - начало беседы;
                                 - информирование партнеров;
                                 - аргументирование выдвигаемых положений;
                                 - принятие решения;
                                 - завершение беседы.
                                    3. Анализ итогов беседы.
3.8.5. Программа подготовки к    − анализ проблемы и диагноз ситуации;
деловой беседе включает в         - сбор и систематизация материалов для деловой
себя:                                беседы;
                                  - анализ собранного материала с целью
                                     определения взаимосвязи фактов, сделать
                                     выводы, подобрав необходимую аргументацию;
                                  - формирование целей, задач и позиций при
                                     деловом общении;
                                  - подготовку предложений и аргументов в их
                                     пользу;
                                  - составление и обоснование проектов,
                                     необходимых для принятия этих предложений;
                                  - строгое соблюдение делового этикета при
                                     формулировке приглашения на беседу;
                                  - составление самого плана ведения беседы, где
                                     определяется стратегия и тактика ведения беседы,
                                     продумывание возможности неожиданностей,
                                     которые могут снизить эффективность деловой
                                     беседы;
                                  - редактирование текста, его окончательная
                                     доработка.
                                  - выбор наиболее удачного момента для
                                     проведения беседы;


20 вопросов для самоанализа «Перед деловой беседой»


   1. Четко ли вы представляете свои цели в виде желаемого результата? (Что вы хотите
      иметь в конце беседы?)
   2. Как можно будет оценить этот результат? (Как вы узнаете, достигли ли вы
      желаемого или нет?)
   3. Каковы ваши предположения о целях собеседника?

                                                                                  124