ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
206
- характерен хороший настрой на переговоры, энергичность, внешнее проявление
дружелюбия и открытости;
- любят не слишком официальную атмосферу при ведении переговоров;
- ценят шутки и хорошо реагируют на них;
- часто проявляют эгоцентрические настроения (партнёр якобы должен
руководствоваться теми же правилами, которым следуют они);
- члены американской делегации по сравнению с другими странами относительно
самостоятельны при принятии решений;
- довольно настойчиво стараются реализовать свои цели на переговорах;
- любят торговаться, часто применяют «пакетную» тактику решения вопросов;
- широко освещают переговоры в печати.
хххххххххххххххххххххххххххххх
4.16.3. Французский стиль ведения переговоров
- обычно избегают официального обсуждения вопросов один на один;
- очень стараются сохранить на переговорах свою независимость;
- меняют поведение в зависимости от того, с кем они обсуждают проблемы;
- большое внимание члены делегации уделяют предварительным договорённостям и
предпочитают заранее обсудить те или иные вопросы;
- по сравнению с американцами, французы менее свободны и самостоятельны при
принятии окончательных решений;
- при обсуждении конкретных вопросов
французы ориентируются на логические
доказательства и исходят из общих принципов;
- достаточно жестко ведут переговоры и, как правило, не имеют запасной позиции;
- часто на переговорах выбирают конфронтационный тип взаимодействия;
- предпочитают использовать французский язык в качестве официального языка
переговоров.
хххххххххххххххххххххххххх
4.16.9. Китайский стиль ведения переговоров
- четко разграничивают отдельные
этапы:
o первоначальное уточнение позиций;
o обсуждение позиций;
o заключительный этап.
- на начальном этапе переговоров пытаются определить статус каждого из
участников:
- характерен хороший настрой на переговоры, энергичность, внешнее проявление
дружелюбия и открытости;
- любят не слишком официальную атмосферу при ведении переговоров;
- ценят шутки и хорошо реагируют на них;
- часто проявляют эгоцентрические настроения (партнёр якобы должен
руководствоваться теми же правилами, которым следуют они);
- члены американской делегации по сравнению с другими странами относительно
самостоятельны при принятии решений;
- довольно настойчиво стараются реализовать свои цели на переговорах;
- любят торговаться, часто применяют «пакетную» тактику решения вопросов;
- широко освещают переговоры в печати.
хххххххххххххххххххххххххххххх
4.16.3. Французский стиль ведения переговоров
- обычно избегают официального обсуждения вопросов один на один;
- очень стараются сохранить на переговорах свою независимость;
- меняют поведение в зависимости от того, с кем они обсуждают проблемы;
- большое внимание члены делегации уделяют предварительным договорённостям и
предпочитают заранее обсудить те или иные вопросы;
- по сравнению с американцами, французы менее свободны и самостоятельны при
принятии окончательных решений;
- при обсуждении конкретных вопросов французы ориентируются на логические
доказательства и исходят из общих принципов;
- достаточно жестко ведут переговоры и, как правило, не имеют запасной позиции;
- часто на переговорах выбирают конфронтационный тип взаимодействия;
- предпочитают использовать французский язык в качестве официального языка
переговоров.
хххххххххххххххххххххххххх
4.16.9. Китайский стиль ведения переговоров
- четко разграничивают отдельные этапы:
o первоначальное уточнение позиций;
o обсуждение позиций;
o заключительный этап.
- на начальном этапе переговоров пытаются определить статус каждого из
участников:
206
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 204
- 205
- 206
- 207
- 208
- …
- следующая ›
- последняя »
