ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
определенная рамками программы, реакция на запросы журналистов, внесение
корректив в стратегию работы со СМИ в том случае, если это необходимо.
5. Анализ проведения проведенной программы. Он включает в себя
исследования соотношения запланированного и сделанного, оценка изменения
стратегии и имиджа компании целевыми аудиториями и СМИ. На базе такого анализа
формируется фундамент для следующих проектов по управлению
коммуникационными связями в области инвестиций.
5.20.5. Форм работы в процессе инвестиционного менеджмента в своей основе
не отличаются от традиционных. Их особенность, пожалуй, в том, что это область
совместных стратегических задач и она эффективно будет реализовываться только при
постоянной информационной открытости сторон, на взаимно выстроенной и стабильно
работающей системе коммуникационных связей с инвесторами, акционерами и
партнерами предприятия. Главным организатором и куратором этих связей обычно
выступают ПР- агентства или подобного рода им организации.
В целом формы работы ПР- агентств с инвесторами, акционерами и партнерами
фирмы можно разделить на несколько подвидов:
¾ Прямые коммуникации с инвесторами. Это, прежде всего проведение
конференций и семинаров по актуальной, и для фирмы, и для целевой
аудитории тематике. Хорошо если во время их прохождения будут
дискуссии, взаимозаинтересованные обсуждения. Много могут дать
организованные презентации идей, стратегий, которые еще не приняты, но с
участием целевой аудитории могут быть доработаны, скорректированы и со
времени обрести форму бизнес плана;
¾ Индивидуальные встречи с инвесторами, привлекая их внимания к
интересным задумкам, проектам, планам отдельной или группы фирм;
¾ Периодические мероприятия. Это – собрания акционеров, постоянное (не
только годовое) представление формализованной отчетности, это пресс-
релизы, содержащие прямые позиции фирмы, а не ее трактовку СМИ, это –
брифинги для целевой аудитории, посвященные изменениям или, напротив,
результатам внедрения этих изменений, совместно принятых решений, в
бизнесе фирмы;
¾ Взаимоотношения со СМИ, в том числе специализированными,
ориентированными на целевую аудиторию, часто пишущими на
специфическом, но близком ей языке. Оценка и мнения таких СМИ может
быть хорошим подспорьем, или, напротив, большим минусов в предстоящих
усилиях по управлению потоками информационного взаимодействия в сфере
IR и вообще в ПР – деятельности.
По мнению аналитиков в России программы в сфере Investor Relations будут
стратегически важными и перспективными для профессионалов ранка ПР.
Вопросы для самопроверки знаний
5.20.1. Вставьте название промежуточного звена в инвестиционных связях –
заказчик, нуждающийся в инвестициях--- коммутатор –??????????? --- получатель
информации – инвестор.
Ответ посредник
5.20.2. В управлении инвестиционными связями роль коммуникатора обычно
выполняет посредник, который вместе с другими участниками
коммуникационного процесса, призван обеспечить двухстороннюю
связь:
определенная рамками программы, реакция на запросы журналистов, внесение корректив в стратегию работы со СМИ в том случае, если это необходимо. 5. Анализ проведения проведенной программы. Он включает в себя исследования соотношения запланированного и сделанного, оценка изменения стратегии и имиджа компании целевыми аудиториями и СМИ. На базе такого анализа формируется фундамент для следующих проектов по управлению коммуникационными связями в области инвестиций. 5.20.5. Форм работы в процессе инвестиционного менеджмента в своей основе не отличаются от традиционных. Их особенность, пожалуй, в том, что это область совместных стратегических задач и она эффективно будет реализовываться только при постоянной информационной открытости сторон, на взаимно выстроенной и стабильно работающей системе коммуникационных связей с инвесторами, акционерами и партнерами предприятия. Главным организатором и куратором этих связей обычно выступают ПР- агентства или подобного рода им организации. В целом формы работы ПР- агентств с инвесторами, акционерами и партнерами фирмы можно разделить на несколько подвидов: ¾ Прямые коммуникации с инвесторами. Это, прежде всего проведение конференций и семинаров по актуальной, и для фирмы, и для целевой аудитории тематике. Хорошо если во время их прохождения будут дискуссии, взаимозаинтересованные обсуждения. Много могут дать организованные презентации идей, стратегий, которые еще не приняты, но с участием целевой аудитории могут быть доработаны, скорректированы и со времени обрести форму бизнес плана; ¾ Индивидуальные встречи с инвесторами, привлекая их внимания к интересным задумкам, проектам, планам отдельной или группы фирм; ¾ Периодические мероприятия. Это – собрания акционеров, постоянное (не только годовое) представление формализованной отчетности, это пресс- релизы, содержащие прямые позиции фирмы, а не ее трактовку СМИ, это – брифинги для целевой аудитории, посвященные изменениям или, напротив, результатам внедрения этих изменений, совместно принятых решений, в бизнесе фирмы; ¾ Взаимоотношения со СМИ, в том числе специализированными, ориентированными на целевую аудиторию, часто пишущими на специфическом, но близком ей языке. Оценка и мнения таких СМИ может быть хорошим подспорьем, или, напротив, большим минусов в предстоящих усилиях по управлению потоками информационного взаимодействия в сфере IR и вообще в ПР – деятельности. По мнению аналитиков в России программы в сфере Investor Relations будут стратегически важными и перспективными для профессионалов ранка ПР. Вопросы для самопроверки знаний 5.20.1. Вставьте название промежуточного звена в инвестиционных связях – заказчик, нуждающийся в инвестициях--- коммутатор –??????????? --- получатель информации – инвестор. Ответ посредник 5.20.2. В управлении инвестиционными связями роль коммуникатора обычно выполняет посредник, который вместе с другими участниками коммуникационного процесса, призван обеспечить двухстороннюю связь:
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 153
- 154
- 155
- 156
- 157
- …
- следующая ›
- последняя »