Коммуникационный менеджмент. Рева В.Е. - 55 стр.

стратегии менеджеру имеет смысл уделить достаточное внимание разработке
«малых», функциональных стратегий, связанных с проведением конкретных
коммуникационных акций, мероприятий.
        Успех коммуникации во многом, если не в основном, зависит от прицельно
точного выбора аудитории. Поиск «своей», адресной аудитории требует высокого
профессионализма и владения методами и методиками конкретных социальных
исследований.
        К стратегическому планированию       относится и составление перечня и
характеристик, участвующих в кампании газет, теле-, радиопередач, издательств,
рекламных агентств, конкретных репортеров, обозревателей, теле ведущих,
лоббистских групп, лидеров и активистов общественных движений, авторитетных
представителей местного населения, а также источников финансирования кампании
– то есть ресурсов.
        Совокупность усилий менеджера, коммуникатора и других участников
коммуникационного процесса в разработке стратегии коммуникационного процесса,
выработке возможных тактических приемов их обсуждение и отражение в плане
служат надежной гарантией качественности планирования и фундаментом его
реализации в жизни.
        2.7.4. Оказывают ли свое воздействие на коммуникационный процесс «лидеры
                мнений» и слухи?
                Да            Нет
2.7.5 . Американские специалисты излагают основные причины неудач многих
информационных кампаний.
 В их числе следующие.
  1. Существование достаточно постоянного ядра людей, которые просто
 "ничего не хотят слышать". Независимо от уровня и характера информации донести
ее до этих людей практически невозможно.
 2. Те, кто интересуется данным вопросом, уже имеют большую часть информации.
Для обучения или приобретения знания важна мотивация; при этом существуют
очень большие группы населения, которых мало интересуют (или не интересуют
вообще) актуальные для общества проблемы и которые не видят в этом ничего
дурного.
3. Люди охотно усваивают информацию, которая согласуется с их мнением по
данному вопросу, и стремятся избежать информации, которая их мнению
противоречит.
4. Каждый человек по-своему интерпретирует полученную информацию. Вслед за
получением сообщения идет селективное (выборочное) восприятие и интерпретация:
каждый индивидуум получает, воспринимает и запоминает информацию по-своему.
        5. Получение информации не обязательно влечет за собой изменение мнения.
Изменения во взглядах и поведении, явившиеся следствием получения сообщения, могут
происходить по-разному, в зависимости от начальной индивидуальной
предрасположенности.
        Можно ли с этими выводами согласиться?
        -полностью согласны,
         -частично согласны
         -не согласны полностью,


            2.8. Кто, где, как именно, когда должен это сделать?
       2.8.1. После уточнения ситуации, выполнения аналитической работы, после
того, как утвержден стратегический план, сформулированы цели и выбраны средства
коммуникации, при помощи которых будет реализовываться программа, наступает