ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
1 Имидж (фирма широко известна и уважаема)
2 Контролируемая доля рынка
3 Продукция имеет репутацию высокого ка-
чества
4 Низкие затраты на производство
5 Низкие затраты распределения
6 Эффективная торговля (рентабельность про-
даж)
7 Эффективные исследования, нововведения
(рентабельность инвестиций)
8 Географические преимущества по отношению
к рынкам сбыта
9 Преимущества по отношению к сырью
Финансы
10 Низкая стоимость капитала
11 Высокая доступность капитала (льготы)
12 Высокая прибыльность (рентабельность функ-
ционирующего капитала)
13 Финансовая стабильность (отсутствие непла-
тежей)
14 Деловая активность и экономическая устойчи-
вость (ТрП>ТрВР>ТрК>100)
Продолжение табл. 2П1
Значимость
№ п/п Факторы влияния
Сильная сто-
рона
Слабая
сторона
высокая средняя низкая
Производство
15 Новое, хорошо оснащенное производство
16. Высокий эффект масштаба (операционный
рычаг)
17. Способность реагировать на конъюнктуру
спроса
18. Рабочие с высокой квалификацией, хорошо
мотивированы, работают с самоотдачей
19. Способность осуществлять точные и свое-
временные поставки
20. Технические навыки
ОРГАНИЗАЦИЯ И УПРАВЛЕНИЕ
21. Дальновидное руководство
22. Эффективный менеджмент (среднее звено)
23. Преданный фирме персонал
24. Ориентация на предпринимательство (инно-
вации)
25. Гибкое руководство
26. Быстрое реагирование на изменение условий
2П2 Динамика развития: оценки, предпочтения, предположение
Вариант возможной стратегии
(потенциал развития)
Предпочтения по внутрен-
ним факторам
Предпочтения по внешним
факторам
Проблемы
Стабильность
Быстрый рост
Умеренный рост
Изменение качества
Продолжение табл. 2П2
Вариант возможной стратегии
(потенциал развития)
Предпочтения по внутрен-
ним факторам
Предпочтения по внешним
факторам
Проблемы
Диверсификация деятельно-
