Информационный менеджмент: ответы на вопросы государственного образовательного стандарта. Часть 1. Ротарь В.Г - 17 стр.

UptoLike

ВУЗ: 

ТПУ | Томск

Составители: 

Рубрика: 

· Упрощение внедрения и поставки готовых подсистем в соответствии с очередностью
выполнения работ;
· Упрощение эксплуатации ЭИС вследствие специализации работников предметной
области.
Обычно выделяют функциональные и обеспечивающие подсистемы.
Функциональные подсистемы ЭИС информационно обслуживают определенные виды
деятельности экономической системы (предприятия), характерные для структурных
подразделений экономической системы и (или) функций управления. Интеграция
функциональных подсистем в единую систему достигается за счет создания и
функционирования обеспечивающих подсистем, таких, как информационная, программная,
математическая, техническая, технологическая, организационная и правовая подсистемы.
Развитие методов интеллектуального анализа данных на основе применения
концепций информационных хранилищ, экспертных систем, систем моделирования бизнес-
процессов, реализованных в контуре общей информационной системы, способствуют
усилению обоснованности принимаемых управленческих решений.
Таким образом, современные информационные системы обеспечивают оперативность
коммуникации и интеграцию участников бизнес-процессов, повышают качество
принимаемых решений на всех уровнях управления.
6. Стратегическое планирование развития ИТ и ИС на объекте
управления
6
Неоспоримым является тот факт, что внедрение новых методов управления
предполагает использование информационных технологий (ИТ). В связи с этим систему
управления, в которой значительную роль играют современные методы и средства работы с
управленческой информацией, называют информационной системой управления (ИСУ).
ИСУ можно определить как систему процессов управления, которая использует
комплексный набор взаимодействующих элементов (а также их связей) для сбора,
обработки, хранения и предоставления информации для достижения установленных целей.
Информационные системы управления ведут свою историю от АСУ 60-х годов.
Первоначально они выполняли функции учета, затем зона их ответственности была
распространена на функции планирования. Сегодня же деловая среда стремительно
меняется: расширяются внешние и внутренние связи компаний, увеличивается скорость
самих бизнес-процессов. Требования к информационным технологиям повышаются, что
способствует быстрому развитию систем,— в итоге ИТ становятся одним из важнейших
инструментов управления, одновременно порождая новые бизнес-модели.
Необходимо отметить, что каждое предприятие обладает ИСУ — независимо от
уровня его автоматизации (различается уровень развития системы, архитектура и
используемые технологии). При этом эффективность работы всей организации часто
находится в прямой зависимости от эффективности функционирования ее ИСУ. Это
утверждение относится к тем предприятиям, которые прошли этап борьбы за выживание и
вплотную занялись вопросами развития, совершенствования управления и оптимизации
бизнес-процессов.
Сегодня переход на новый уровень управления предприятия не может осуществляться
без комплексного развития самой ИСУ. Поэтому в качестве одного из основных условий
усовершенствования системы управления предприятием стоит рассматривать процесс
развития его ИСУ.
6
Источник: А. М. Мартынович, В. И. Бузмаков, Стратегия развития информационной
системы управления, журнал "Корпоративные системы" (№1, 2004)
http://www.intalev.ru/?id=5524

Страницы