ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
В приведенной классификации прослеживается жизненный цикл информационных
систем, которые управляются с помощью методов информационного менеджмента.
2. Управленческая роль ИТ-менеджера на различных этапах
жизненного цикла информационного продукта
Человек, который может видеть информационные решения, проектировать
информационные технологии, управлять построением информационных систем получил уже
устоявшееся определение – ИТ-менеджер. Такая узкая специализация менеджмента тоже
обусловлена требованиями современного общества. Эволюционно, в российских
организациях уже сейчас складываются позиции «узких» менеджеров. Это и финансовый
директор, и исполнительный директор, и генеральный директор. Должности были несколько
лет назад позаимствованы из структур зарубежных западных организаций. Но и за рубежом
принципы управления развиваются. Так, недавно, практически в каждой крупной
организации появилась позиция CIO (Chief Information Officer), по сути эквивалентная
складывающейся в России позиции ИТ-менеджера. И специализация менеджеров достигла
такой степени, что при общении с западным бизнесменом при употреблении слова
«менеджер» необходимо уточнять, о каком именно менеджере идет речь. Возможно, через
несколько лет произойдет очередная трансляция западного опыта и в российских компаниях
появится должность информационного директора. На данный момент лишь некоторые
прогрессивные организации включают ИТ-менеджера в состав правления организации.
Сейчас профессия ИТ-менеджера приобретает все больший спрос и уже
позиционируется как престижная. Ведущие вузы России открывают новые направления
подготовки в сфере ИТ-менеджемента. Но при этом далеко не все разделяют «грамотность»
и «профессионализм». Именно поэтому, говоря об образовании в области информационных
технологий, было бы правильным разделить это понятие как минимум на два. К первому
можно отнести начальное ИТ-образование, носителями которого являются более или менее
опытные пользователи ПК. А ко второму — профессиональное ИТ-образование,
обладателями которого являются менеджеры в области информационных технологий и
технические специалисты: системные инженеры, программисты и т. д.
2.1. Области деятельности ИТ-менеджера:
2
• формирование технологической среды ИС;
• развитие ИС и обеспечение ее обслуживания;
• планирование в среде ИС;
• формирование организационной структуры в области информатизации;
• использование и эксплуатация ИС;
• формирование инновационной политики и осуществление инновационных
программ;
• управление персоналом в сфере информатизации;
• управление капиталовложениями в сфере информатизации;
• формирование и обеспечение комплексной защищенности информационных
ресурсов (ИР).
2
Источник: Jan 22, 2007 Title: Илья Штефан /Каким софтом пользоваться ИТ-
директору? NetworkDoc.Ru
http://coder-web.net/index.php?
mact=News,cntnt01,print,0&cntnt01articleid=25&cntnt01showtemplate=false&cntnt01returnid=15
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 4
- 5
- 6
- 7
- 8
- …
- следующая ›
- последняя »
