ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
34
5.3.2.1. Ключевые компоненты продуктивной команды
1. Цели команды важны и не должны подменяться личными целями.
2. Все согласны с целями и готовы стремиться к ним.
3. В команде комфортный неформальный климат, конкуренция отсутствует.
4. Коммуникация спонтанная, свободная, все делятся своими мнениями пол-
ностью.
5. Высокое уважение других, поиск решений победа-победа.
6. Наличие доверия, прямой коммуникации.
7. Конфликт рассматривается
как шанс прояснить позиции, вырасти, найти
общие основания.
8. Постоянный поиск улучшений.
9. Лидерство переходит от одного к другому, никто в команде не доминирует.
10. Приветствуются и поддерживаются консенсусные решения.
5.3.2.2. Причины неудач команды
- Несовместимость с авторитарным стилем управления,
- Отсутствие видимой поддержки сверху,
- Исключительная сосредоточенность на задаче в ущерб отношениям членов
команды,
- Недостаток самодисциплины, нежелание принимать ответственность,
- Слишком много членов, отсутствие структуры,
- Нежелание считаться с закономерностями и этапами командного процесса:
1. Этап формирования: Зачем мы здесь?
2. Этап структурирования группы.
3. Этап совместной работы.
4. Этап эффективного функционирования.
- Слабое руководство, не принимаемое членами и «начальниками»,
- Отсутствие осмысленного использования команды организацией,
-
Неадекватная подготовка.
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 32
- 33
- 34
- 35
- 36
- …
- следующая ›
- последняя »
