ВУЗ:
Составители:
Рубрика:
35
Таблица 5.2
Характеристики эффективных и неэффективных групп
Эффективные Неэффективные
Информация
Распространяется свободно вверх, вниз, в
стороны
Легко доступна
Открытая
Достоверная
Распространяется, в основном, вниз, в
меньшей степени по горизонтали.
Скрывается
Используется для усиления власти
Неполные, спутанные сообщения
Власть
Основывается на компетентности
Делится между всеми
Сотрудничество с командой
Скрывается
Основывается на интригах, договоренностях
Разделяется с учетом выгоды
Сотрудничество с источником силы
Мотивация
Стремление к целям, поставленным коман-
дой
Удовлетворение потребностей
Возможность различных достижений с по-
мощью команды
Движение с навязанной целью
Давление, принуждение
Игнорирование личных стремлений
Личные цели оцениваются без заботы о
группе
Вознаграждение
На основании пользы для группы
Равное признание
Основания неясны
Основано на субъективных, часто произ-
вольных оценках
Отношения между людьми
Доверие
Уважение
Сотрудничество
Поддержка
Подозрительность, скрытая борьба
Прагматизм, основанный на личной выгоде
и пристрастиях
Соперничество
Скрытность
Конфликты
Рассматриваются как что-то естественно,
даже полезное
Деловое, но не личное
Осуждаются и избегаются
Разрушительны, пагубны
Вовлекают личные мотивы
Атмосфера
Открытая
Неугрожающая
Неконкурентная
Участливая
Запугивающая
Настороженная
Отдельные замкнутые группы
Разъединенность
Решения
По общему согласию
Умелое использование ресурсов
Полное сотрудничество
Большинством голосов или принуждением
Основано на силе
Беспорядочность, диссонанс
Творчество
Много возможностей
Ориентировано на решении
Контролируется сильными подгруппами
Акцент на деятельность (и вклады)
Страницы
- « первая
- ‹ предыдущая
- …
- 33
- 34
- 35
- 36
- 37
- …
- следующая ›
- последняя »
